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如今的大数据时代，管理者都喜欢引入一款领导驾驶舱大数据平台到日常管理中，让工作更有效率。领导驾驶舱的理念已经非常流行也深受喜爱。但是，工具用不好，发挥不了作用，依旧是徒劳无功的事情。那领导驾驶舱大数据平台该怎么去实施？

今天我就用一个Smartbi行长移动驾驶舱案例，给大家介绍领导驾驶舱大数据平台的实施流程。

一、确定管理人员的需求

领导驾驶舱制作的第一步就是搞清楚需求，不同的管理人员关注的数据是不一样，销售主管与财务主管的关注重点肯定是不一样，所以是需要我们根据业务需求梳理展示逻辑，让数据指标合理呈现在屏幕上。

像银行这种面临的数据问题，大多都是因为缺乏移动端指标梳理与构建经验，再者就是银行业务需求变化快速，需要平台能快速开发部署，移动端设备发展迅速，国内用户换机速度快，需要兼顾各种设备适应性与美观度。同时银行内各种系统间需要进行集成。希望能适应不同部门高度的定制化要求。

二、根据需求，设计原型

确定了需求之后，*好是先出个简单的原型图，提前构思好整体布局。避免实际制作报表的时候各种调试，浪费时间;另一方面报表开发需求量大时可以我们还能通过原型图来评估开发工作量，帮助我们做好项目管控。

Smartbi领导驾驶舱系统技术方案

三、领导驾驶舱大数据平台的实施流程——领导驾驶舱制作

上面的都是前期的准备工作，这一步就是真正的开发环节了。工欲善其事必先利其器，要制作这样的可视化移动驾驶舱得选个好用的工具。

下面利用Smartbi大数据分析工具制作的某行长的领导驾驶舱制作效果图：

详细的领导驾驶舱制作过程我就不一一细说啦，有兴趣的朋友可以自行登陆Smartbi官网自行操作体验。