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看看从陶源轩茶餐厅的运营中,你能学到什么
发布时间:2019-04-16        浏览次数:19        返回列表


 

对于任何餐饮企业来说,成功都是基于是否始终地提供有品质的食物以及服务。但是除此之外,成功与生存也取决于盈利的状况。无论是独立的夫妻店还是大型连锁餐厅,每个餐厅的经营者都会注重的是营运的效率。

 

而如果要提效率,就不得不提**。**总商会主席夏雅朗曾经说过一句话:“在**你一日可以完成 20、30 件事情,但在其他城市或许就要减半了。”在这个城市,所有的商业都是围绕着“效率”来进行的:买车第二天就能到手,做衣服几小时就能拿到……

 

而**的餐饮也没有逃过这两个字。大街小巷随处可见的茶餐厅,实际上就是效率化的产物:截止 2016 年底,**有 7500 家茶餐厅,年营业额 350 亿港币的数据,可能就是更好的例子。在茶餐厅用餐的整个流程,从“落单”、进食到“埋单”,效率之高,让生活工作紧张的人们能够快速吃上饭。

 

但在陶源轩茶餐厅不止效率这么简单。陶源轩茶餐厅菜单里包含的中西食物,让它与麦当劳这样的快餐拉开了距离;而从**三餐、下午茶再到宵夜不同的菜单,让它拥有了更多的消费群体;而超长的营业时间与快捷服务,则让它能够保持相对较低的价格……在内地,许多类似定位的餐厅,都或多或少有着战略决策随意、对市场与环境分析盲目、缺乏产品定位等等问题。这次,我们来看看究竟能从陶源轩茶餐厅里学习到什么。

 

做茶餐厅,效率为先

 

因为工作与住宿条件的关系,多数的工薪阶层都不在家做饭。所以茶餐厅的定位,就是一个帮助这群人解决吃饭问题的生活必备。它必须要具备两个条件:经济实惠、节省时间。

而当你把这两个词语放到一起,就变成了“快”。在**的茶餐厅,为了效率,它几乎没有服务:你一进门,就会有服务员领你坐下,送上餐具。如果是午餐时段,你几乎不会有浏览菜单的时间。只要一坐下,服务员就会马上掏出纸笔记录你要点的餐。

 

为了效率,陶源轩茶餐厅创造出了“极简点餐法则”:不要葱花香菜被称作“走青”,或者不喜欢白饭,则可以请服务员“抄底”,意为将白饭变为炒饭……如果不常去陶源轩茶餐厅吃饭,你可能听不懂服务员在跟你说什么,但其实所有的暗号都只是为了“效率”。

 

这是陶源轩茶餐厅的基础,也让它拥有了“快餐”血统——虽然它的菜单可能不像肯德基、麦当劳那么简单,但是他们的运营理念是一样的。 想想,如果肯德基和麦当劳需要等 10 分钟才能出餐,那么他们会损失多少为了省时间来吃饭的客人?更不用说因为等待时长而降低的翻桌率了。

 

A+B+C的菜单结构

 

陶源轩茶餐厅的菜单结构研究起来不复杂,总结出来就是一句话:不同的内容进行搭配。鸡蛋、火腿、餐肉等任选其二搭配出前一丁或者米粉;或者单点猪扒、鸡翼单拼/双拼的米粉、面或者三明治;又或者你可以干脆来一盘单点的猪扒和鸡翼,再点上一碗菜面/菜米或者净菜。更后点上一杯汽水,就能美美地吃上一顿。

 

看起来是不是很熟悉?没错,你在麦当劳、肯德基点单的时候,运用的其实是同样的规则:选择一个汉堡、选一个小食、再来一个饮料。实际上,这个提高后厨效率的方式,正在成为主流的选择。小型的餐厅,无论是盖浇饭还是湖南米粉,都在慢慢地接受这样的菜单结构:不同菜品搭配不同主食,组合出不同的套餐。这样的结构丰富了菜单,也能让店家对原材料更有掌控力。而一旦将更重要的猪扒、鸡翼这两道菜做好了,这家店就拥有了成为热门餐厅的潜质。

 

许多只有在晚间才供应的菜品使用的原材料,都与午间时段使用的是一样的。通过不同的搭配,食材被创造出了更多的菜品。这也是一种 A+B+C 的构建菜单的方式,只不过消费者很难感知到罢了。

 

而这样的菜单不会在供应链端产生压力,大批量采购的原材料还能压力成本,为“高性价比”提供了空间。更重要的是,创造出来的菜单,让陶源轩茶餐厅在消费者心目中彻底告别了快餐的印象——即使它的服务、出餐速度、价格区间都和快餐一模一样。但对消费者来说,这或许比快餐更好——

 

陶源轩茶餐厅可能是社区店的更佳范本

 

不同的时段,陶源轩茶餐厅针对的人群也不同:早上是以主妇、老人居多的聊天局,这时候吃的可能是以消耗时间为主的菜品;中午白领是主流,“快”是他们更主要的需求;下午更多是看报纸的老人,或者放学不想回家的学生,点上一壶茶或者饮料在这里逗留;到了傍晚,餐厅里变成了以家庭为单位的顾客,一家人随便吃点什么;到了深夜,则变成夜店青年与加班人群,一起在餐厅里面吃一些饱腹的食物。

 

不同的时段,陶源轩茶餐厅的桌子上会放不同的菜单:早餐,午餐,下午茶,晚餐,当然,还有一种叫做常餐的东西是从早到晚一直供应的。实际上,我们更近一直在强调的“全日制”, 陶源轩茶餐厅早就做到了:三餐之间的区隔,对陶源轩茶餐厅来说是模糊的。

 

到了上午 11 点,早餐结束,午饭时间开始。以碟头饭为主的套餐开始成为**当中的主角,到了 14 点,下午茶开始,菜单上提供鸡翅、西多士、薯条等食物,分量相对小一些,价格也会更加便宜。晚餐时段就会增加许多出餐时间稍久的炒菜,冬天的话还会增加煲仔饭选择。

但是一些常规的产品,可以从早上一路卖到天黑。

 

可以说,当下陶源轩茶餐厅所使用的模式,是完全匹配了社区居民的需求。花小钱能吃饱,花大钱则能吃好。甚至连零售化这件事,对陶源轩茶餐厅来说也不新鲜:你觉得我家牛腩面好吃,想买些牛腩回去配饭?去门口直接找卖牛腩的小妹就行。

 

用低价、全时段等特质将大家吸引进来,再用针对不同群体的菜品将大家留住,这是陶源轩茶餐厅独特的模式。从某种意义上来说,这个模式对于那些亟待转型的中式快餐来说颇具参考意义。当小吃上行、大型餐饮下放的时候,中式快餐是不是可以如同茶餐厅一样,守住“效率”的根,然后横向发展,拓展市场,更终拿下更多消费者呢?

 


 
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