企业做什么事都同时面对已知和未知,那怎么办?
很简单,把未知变已知。做企业变革的时候,有两个基本动作必须要做。
**个动作:就是必须要把物料清单搞准,不然你的产品由什么材料构成你都搞不清,那样生产就没法安排,物料也没法购买。
第二个动作:就是必须把账物卡搞准,搞明白仓库物料的真实情况。
但并不是所有的未知都能变成已知,有很多未知没有办法变成已知,为什么?因为它没有掌控在你手里。供应商物料......
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发布时间:2014-01-03 浏览次数:19 返回列表
企业做什么事都同时面对已知和未知,那怎么办? 很简单,把未知变已知。做企业变革的时候,有两个基本动作必须要做。 **个动作:就是必须要把物料清单搞准,不然你的产品由什么材料构成你都搞不清,那样生产就没法安排,物料也没法购买。 第二个动作:就是必须把账物卡搞准,搞明白仓库物料的真实情况。 但并不是所有的未知都能变成已知,有很多未知没有办法变成已知,为什么?因为它没有掌控在你手里。供应商物料...... |