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“金融力量的缺席是中国在铁矿石谈判中屡屡弱势的主要原因之一”，4月29日，冶金工业规划研究院院长李新创如此表示。
     
      据近日媒体披露， 淡水河谷、力拓、必和必拓这三大矿山公司的股东构成，发现除淡水河谷的由本国养老基金控股外， 力拓、必和必拓都已经被**金融资本控制。
     
      其中力拓前五大股东分别是力拓控股、汇丰、摩根大通、澳大利亚的一只投资基金（National Nominees Ltd）、花旗，5家公司分别持股28.19%、14.12%、10.59%、8.79%和2.29%。必和必拓的股东与力拓非常相近，前五大股东分别是汇丰、摩根大通、澳大利亚的一只投资基金（National Nominees Ltd）、Citicorp Nominees Pty Limited 、花旗，5家分别持股16.08%、11.62%、9.41%、8.42%和4.81%。
     
      新华社行业信息总监陆晓明表示，资本总是逐利而去，而当前能源领域的前景看好，依全球经济的发展速度来看，未来需求市场还将保持旺盛，因此金融巨头纷纷跨入能源行业无可厚非。而就金融资本的属性来看，其总是更为注重的短期利益，那么当占据行业垄断地位的巨头均被全球几大金融资本控制时，行业的长期发展恐怕将无从顾及。
     
      与此同时，铁矿石谈判也不再单纯的是钢铁行业之间的事情，谈判结果更加难以体现市场上买方钢铁企业的基本利益，而包括汇丰、摩根大通、花旗等**金融大佬的利益体现必将贯穿整个谈判的始终。
     
      对比三大矿山强大的金融力量背景，中国的钢铁企业可谓形单影孤，“产融融合”更多的还是发生在钢铁企业主动入股国内信托公司、基金公司等方面。拥有更强大力量的中投公司等主权基金，没有能在铁矿石谈判中发挥作用。
     
      “在铁矿石谈判中，没有金融力量的支持肯定是不行的”，李新创表示，“中投投资黑石，黑石又投资实体经济，是什么逻辑很不能理解，它为什么不选择直接投资实体呢”。
     
      使巨额的外汇储备保值甚至增值，是创立于2007年9月的中投公司的目的，但是创立之初，由于管理阶层的金融背景，中投的投资往往倾向于金融领域，创立后的首笔投资即是30亿美元入股美国黑石集团。但生不逢时的中投，不久即遭遇金融危机，亏损巨大。
     
      直到2009年，中投才开始改变投资战略陆续进入能源领域。
     
      然而目前来说，中国金融资本进入能源领域也面临着两方面问题。陆晓明表示，首先是时机问题，需要做准确的市场预判，因为现在能源企业的股权价格已经处于一个相对高位。其次是协调成本比较大，中国金融资本走出去需要经过层层审批。而在审批过程中，**更为倾向于选择大型国有控股企业。然而恰恰是这类有**背景的企业在国外**审批过程中容易受挫。
     
      以中国铝业为例，在2009年初，公司希望拿着195亿美元，准备抄底力拓。但由于经济好转，中铝的资金不再是掌控力拓的金融资本们的必须，股东们**选择配股融资。
     
      “因为外国**对于中国具有**背景的企业投资能源领域审批严格，也较为排斥，所以，中国在鼓励企业走出去的过程中，更应该给予民营企业有待政策，甚至是超国民待遇。” 中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示。