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现在夏普离破产几乎只有一步之遥。夏普在11月初警告说，2012年4月~2013年3月公司可能面临4500亿日元损失，将超越上年度的3760亿日元，创史上**亏损纪录。夏普称，对其能否继续生存下去存在“重大怀疑”。

挣扎在生死一线的“百年老店”夏普，或将祭出自救的**一招——转向日本**，寻求资助重整。

彭博社昨天援引东京再生顾问公司Sangyo SoseiiAdvisory Inc.共同创办人佐藤文昭(Fumiaki Sato)的话说，夏普明年有2000亿日元(约25亿美元)可转债到期，夏普恐将向日本**的企业再生支持机构(Enterprise Turnaround Initiative Corp)或日本产业革新机构(Innovation Network Corp.of Japan)寻求金融援助。

“考虑到这些企业破产对经济可能造成的冲击，日本**别无选择，只好资助这些需要纾困的企业。”东京富国资本管理公司总裁Yuuki Sakurai表示，夏普如果倒闭,将有许多人**，其中包括供货商在内，对经济冲击不容忽视。

今年9月，夏普曾向日本三家证券交易所提交退市申请，这意味着低迷的资本市场已很难为其提供融资功能；而求助于**，意味着夏普或将重走两年前日本**的老路。此前日航不堪高达2.32万亿日元的负债,在法院申请破产后,日本**基金E**C旋即向日航注资3500亿日元，并重整旗鼓。

此外，夏普预期今年全年LCD运营亏损由原先预期的1050亿日元扩大到1320亿日元，主要是大型LCD库存减记535亿日元，小型LCD销量未达预期。

而夏普与鸿海的谈判，也正陷入僵局。此前，富士康曾计划向夏普投资5700亿日元，但据报道，这一投资在发行商业**时面临困难，因为它烧钱太快，结果未能成功。夏普声称，由于LCD面板价格下跌，加上一家LCD工厂推迟，中国、日本销售下滑，公司到9月30日止的6个月亏损巨大。

为了扭转局面，夏普从年初开始，已讨论在日本国内外**采取提前退休、降低工资等方式，在全球大幅裁员万人，并出售位于东京的办公大楼。因价格下滑导致盈利情况正在恶化的太阳能电池的生产也将被大幅缩减，以加快改善业绩。夏普总裁奥田隆司说：“我们必须尽可能快恢复利润、重拾投资者的信任，必须通过结果来证明。”

但夏普并未拿出新的成长战略。东京Bayview资产管理公司基金经理高松一郎（Ichiro Takamatsu）表示：“夏普处在绝望的境地，它要努力处理短期资金问题。除了销售更多小型、中型LCD面板的计划，它没有什么长远远景。”

在帕勒咨询董事罗清启看来，全球经济低迷在今年并无实质好转，占夏普业务**比重的面板业务更是面临产能过剩、需求不足的双重尴尬，这让其未来的营业收入缺少保证；而在日本国内，包括夏普在内的日本电子巨头饱受日元升值、税负加重、电力不足等问题的困扰，即便产品卖得出去也不一定挣钱。

目前，惠誉**信用评级有限公司宣布把夏普公司的信用评级降至垃圾级。惠誉在一份声明中说，夏普市场竞争力下降，加之日元强劲，短期和中期而言，这家日本技术企业核心业务的运营状况难以扭转向好。