企业拓展训练可以促进团队的沟通。在进行拓展训练的过程中,团队会遇到许多个人无法完成的障碍,必须依靠团队合作才可以完成,有合作就会有沟通。“当我们蒙上眼睛什么也看不见的时候,只能通过沟通才解决问题,通过沟通去达到团队合作、团队协调。”企业拓展训练通过创造沟通的条件,去培养团队的沟通能力。
企业拓展训练的过程中,无时无刻都存在团队的合作,有合作就沟通。有效的沟通可以赢得和谐的人际关系,和谐的人际关系又使沟通更加顺畅。沟通可以提高团队的工作效率,提升社会竞争的优势。
一旦迈出第一步,之后的路程便愈发轻松了。突破自己的心理障碍,勇敢迈出第一步,就是成功; 对于这条“漫漫长路”,队员的鼓励,让人不再孤单。在整个训练期间,每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,每个人都必须将自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个*易产生思想火花的时刻。在这里,每个人的性格优势,能力优势,都得到极大的发挥;同时,拓展项目中培养团队内部沟通、合作,以期达到改善和提高每个人的人际关系的.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会极大地改进每一个人之间的人际。
在企业拓展训练的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。企业拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在现实生活中,任何事情都是没有洗牌的机会啊 。既然是一个团队,那就让通过共同努力把“代价”降低到*少,让利益变成大。
通过企业拓展训练留给了每一个人许许多多深刻的记忆和思考,也大大激发了地服员工的团队意识和热情。参加拓展训练的员工深深认识到:没有**的团队就没有**的个人,也只有每个人都给团队注入力量和智慧,团队才会无往不胜,才是**的团队。
团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集。也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反映和果断执行的时候,这样的团队才可能达到微软超级团队那样的吸引力效果。平民文化是合作和信任的产物。快速反应是信任和沟通的结果。彼得.圣吉认为快速反应是学习型团队必须具备的素质。沟通和合作创造出果断执行。执行力是考察现代企业管理成效的一项重要指标,团队没有执行力就没有生命力。
拓展活动,培养了职工勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信;培养了职工脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁意识;培养了职工正确对待竞争和压力的良好心理素质;培养了职工整体作战的全局意识和合作精神,增强了团队凝聚力和整体竞争力,增强了员工的责任感和荣誉感,达到“磨练意志,陶冶情操,发掘潜能,融炼团队”的目的。
企业拓展培训进行的好,能够加快一个公司的发展脚步,让那些新成立的公司能够更快的站稳脚跟,能够让公司的员工和老板能够上下一条心,其实不管公司大小,只要团结,发展进程就不会太差,只要努力,上天一定会回馈一份让你满意的收获。
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