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一般管理的概念：管理者通过一定的方式，协调各种关系，发挥人员的的积极作用，有效地使用物力、财力等管理资源，实现组织目标的活动过程。

寺院管理的概念：寺院管理即根据佛教的基本精神，运用佛教的基本组织机构——寺院的各种资源，围绕弘扬佛法这一根本目标，所开展的决策、计划、组织、领导、协调、控制等工作。

在这里，我们所指的寺院管理主要是指由寺院管理者对寺院内部的管理，是寺院自身各种管理工作的总称。它不包括政府根据社会的需要所进行的对寺院活动的 宏观管理和规范，也不包括佛教协会根据佛教教义和传统以及整个佛教事业发展的需要对寺院所进行的指导和引导。

寺院管理的目的和意义

根本目的：弘扬佛法，服务社会，造福众生

意义：**，有利于寺院活动在健康的轨道上进行;第二，有利于寺院人力、财力和物力资源的有效利用;第三，有利于寺院成员的积极性和创造性的充分发挥。

寺院管理的对象和任务

管理的对象也称管理资源。一般而言，组织内部的资源都涉及人、财、物。因此人、财物是管理具有普遍意义的对象。现代社会，人们对时间和信息的重要性的 认识日益加深，认为时间和信息应该是组织的重要资源，因此现代管理观将管理的对象归纳为人、财、物、时间、信息五个方面。

寺院管理也涉及这五个方面的对象，不过在这五个方面寺院管理都有其特殊性，其人包括教职人员——僧尼和普通信众——居士;财包括功德捐赠、香烛等经营 收入等;物包括各种庙产文物等各种物质资源;时间则包括时间的运用与时机的把握等;信息则包括信息的搜集、处理和分析运用等。

寺院管理的任务是：充分调动和发挥寺院成员的积极性和创造性，合理组织各种资源，以最少的人力、物力和财力投入，获得**的佛教事业发展效益。