凯澄起重机械有限公司 已通过实名认证

根据江阴凯澄五届十一次董事会讨论和审议，为确保完成公司2015年的目标任务，将对销售、质量管理和售后服务工作、生产管理工作、技术改进管理工作、企业文化建设和综合管理工作，制订了具体措施，明确了以下重点要求：

一、做好重点行业市场调研，收集分析相关市场信息，**支持各销售公司拓展市场，完成销售网络，加强对销售公司的管理与考核，掌握各销售公司市场、库存、营销活动等相关信息，提高各销售公司的客户服务意识和水平，为实现中期计划夯实市场基础，稳步扩大江阴凯澄电动葫芦的品牌效应；全员销售要做好每一个项目的承接，多承接非标、起重机项目，抓好核电项目的投标、资金回收工作。

二、将提高产品外观质量、电器质量做为质量改进的主要主题，推进产品质量水平的提高，确保质量管理保证体系的正常运行，继续推进改进，顺利通过年底审核，遵守特种设备安全法的同时，保证特种设备质保体系的正常运行，确保特种设备的安全；继续强化对主要外协厂的质量管理，推进质量稳定化，将起因于外协的重大故障防患于未然。主要铸件产品合格率目标设定为94%。

三、构筑迅速调查质量问题的体制，与相关部门紧密关系共享信息，加快解决问题的速度，发生问题后，迅速掌握产品质量情况，优先为客户恢复正常生产；继续致力于二级服务技能水平的提高，配合其提高客户满意率。