江阴凯澄起重机械有限公司企业文化建设和综合管理工作:
1.进一步加强企业目标任务和经营理念宣传教育活动。用中国经济发展新常态理念意识,凝聚支持改革、促进企业发展的合力,强化以用户满意为**追求的理念宣传和行动落实。进一步加强爱岗敬业和职业道德建设。更好推进职业理想、职业操守、职业纪律等为重点内容的教育工作。
2.进一步推进“创**班组、争当**员工”活动。争创“**班组争做**员工”,重点围绕“六型”内容展开。进一步做好员工技能素质提升工作。结合企业实际和员工岗位需求、制定落实年度培训计划,全力推进江阴凯澄公司人才工程的设施,发挥企业在员工技能培训中的主体作用,完善技能素质提升激励机制。
3.进一步深入开展安全生产宣传和生产保安全意识教育,将“红线意识”内化到安全生产全流程。在企业内部共同致力于营造“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的风气。发挥企业党、工群团组织积极作用,支持党、工群团组织在企业发挥和谐创建、困难帮扶和“六小”活动依法维护中的积极作用,形成推进企业发展的精神合力和创造财富的动力。
4.强化内部管理,提高工作质量,注重细节管理,不断改进管理方法,减少管理漏洞和工作差错。全员行动,开源节流,降本增效,降低各种费用的开支,确保利润与收入。