江阴凯澄2015年度下半年工作计划重点工作:
一、全力以赴完成指标。
1.全员重视,抓好每**,必保2015年度指标的完成。
2.缩短产品的生产周期,提高调整计划、非标按时产出率。
3.抓好GM每批的生产,保质保量完成。配合KITO集团总部做好新型凯澄电动葫芦的试制。
4.狠抓现场管理5S管理,全员重视,使5S管理成为每一个员工的自觉行动。
二、加强促销,摆脱大环境对江阴凯澄公司带来的影响。
1.以促销作为主要销售手段,调整销售策略,加强对大型企业客户、大项目的市场营销,扩大产品覆盖面。
2.加强北方及沿海地区的空白市场、薄弱市场的开拓,培育新的销售代理商,北方市场增长10%。
3.加强与上海凯道的紧密合作,跟踪服务好每一个项目,每一个客户,提高项目承接成功率。
4.加强与中国核电联系、沟通,积极参与核电投标,努力承接核电项目。
5.加强对40t~80t大吨位凯澄电动葫芦的销售和推广。