为了更好地完成公司2016年目标任务,需要我们各级在新常态中主动作为,江阴凯澄起重机械有限公司作为全国同行业中的领头羊企业,必须要有担当精神,要有所作为,关键是要在**行业、**企业、**自己的过程中要有所作为。企业阶段性目标任务完成,是企业重点要推进的一项工作,也是一件经常性工作,企业的战略规划、企业软实力培养、企业核心竞争力的培育,是一件长期的工作,我们必须共同努力、精心打造,特别要把更好融入集团、更好不断创造企业价值作为一种追求。“把企业做大做强”,是行业企业趋同的战略,江阴凯澄公司要在融入KITO集团基础上,进一步在企业发展理念上、企业质量方针上、企业目标上体现出来。在新的市场环境下,江阴凯澄如何做到优势重建,更好打造服务品牌、产品品牌,向客户提供**价好的产品,也是本次董事会非常关注和讨论较多的。当前,重点要在企业战略定位、主动作为,更好打造企业品牌、产品品牌,提供**服务、**产品上多做工作。在新常态下,江阴凯澄要进一步建立和发挥自己独到的优势,切实在市场开拓、产品开发、品牌打造、质量提升、**升级等方面下功夫。
综上所述,我们学习贯彻董事会精神,既要着眼当前抓好干好当前,也要着眼今后,设想规划好今后企业发展战略。但当前和今后的事情,都需要依靠各类人才作用发挥和支撑,更需要全体员工进一步的努力和合作,如果我们把这些事情努力做好了,企业就一定会有更健康稳定的发展,员工也一定会有更高更好的回报。