凯澄起重机械有限公司 已通过实名认证

2016年江阴凯澄公司重点工作：

一、全力以赴完成指标。

1.全员重视，抓好每**，必保指标的完成。

2.缩短产品生产周期，提高调整计划、非标按时产出率。

3.做好RY新型凯澄电动葫芦的批量生产，配合总部做好EF环链葫芦的试制工作。

4.狠抓现场管理5S管理，全员重视，使5S管理成为每一个员工的自觉行动。

二、加强促销，扩大市场占有率。

1.以促销作为主要销售手段，调整销售策略，加强对大型企业客户、大项目的市场营销，扩大凯澄葫芦市场的占有率。

2.上海凯道二营、销售部及全员销售均要努力承接好每一个起重机项目。

3.加强与核电联系、沟通，积极参与核电投标，努力承接核电项目。

4.加强对CDK/MDK型凯澄葫芦的防伪宣传，与日本总部一起做好打击假冒伪劣产品的工作。

三、产品质量、工作质量提高工作。

1.工作质量是产品质量的保证，全员要把工作质量的提高放在首位，确立全局观念，积极主动工作，杜绝扯皮推诿。加强自身学习，提高工作技能水平，工作中不断改进、不断创新，提高工作效率和工作质量。

2.切实抓好基础质量管理工作，规范工作行为规范和流程，确保质保体制的正常运转。

3.改善外购外协件的质量管理方法，把被动管理变为主动管理，辅导和督促外协厂建立质保体系，完善管理网络，保证产品质量的稳定性。