近日,江阴凯澄公司总经理黄珑琳召集了各车间部门主要负责人、条线副总开了一个座谈会,座谈会突出了在新形势下,江阴凯澄在2016年如何面对新形势、新任务,勇敢接受新挑战、经受新考验、作出新贡献,促进各项工作更上一个新台阶。各车间部门主要负责人对参加这次座谈会都作了精心准备,大家对各部门工作推进和目标任务完成信心满满。会上,到会人员发言一个接着一个,气氛热烈,发言踊跃。三个车间主任结合车间管理工作深化,重点谈了各自打算和完成新一年目标任务的措施和方法,还围绕劳动力优化组合、设备、安全、质量、现场等管理,畅谈了管理设想和措施。发言突出了车间新一年工作要实行有效管理,不断提升车间管理水平。科室条线参加座谈会的主要负责人员,重点围绕部门职能更好的履行和责任担当,座谈会也表述了各自的措施和打算。大家一致认为在新形势下,科室部门的职能和作用履行得如何,对江阴凯澄公司目标任务完成责任重大、使命光荣。在新的一年一定要更好发挥销售“龙头作用”、生产“指挥作用”、管理“服务作用”、开发“创新作用”、宣传“形象提升”和素质“提高作用”,进一步树立服务意识、责任意识、大局意识、进取意识,突出**服务、及时服务、有效服务。
会上,有关条线负责人员和主管副总,对企业人事制度改革、劳动纪律强化、销售模式创新、管理方式完善和提高、增收节支、优化考核规范管理等工作,提出了很好的建议和设想,这些建议和设想对提高企业管理水平,促进管理创新,提高各级执行能力,确保全年目标任务实现和重点工作落实,形成了新视觉、新动力。会上,黄珑琳总经理充分肯定了各车间部门负责人的发言,并对大家的发言一一作了点评,凝聚了共识。为各项工作的**展开,鼓起了风帆,也为年度目标任务更好完成,进一步夯实了思想基础。