近年来,凯澄电动葫芦品牌效应在市场上渐显,这是我们江阴凯澄全体员工值得骄傲的事。体现凯澄电动葫芦品牌内在的重要因素,是产品质量,而决定产品质量的重要因素,其重点是管理,核心是人。如果放松管理,在产品生产的过程中人的责任不能担当起来,产品质量就必然会下降,也就更谈不上好的品牌效应了。为此,维护凯澄电动葫芦的品牌效应,担负起质量“保质”的责任,是我们所有江阴凯澄员工应尽的义务。江阴凯澄每个干部员工只有把质量工作放在心上,常抓不懈,每**的工作都作为起点,才能筑牢产品质量的“防洪”大堤,打造百年长兴企业。
为了维护和提高凯澄电动葫芦产品质量的优势,进一步扩大江阴凯澄产品在市场上的品牌效应,近年来,江阴凯澄公司总经理黄珑琳逢会必谈安全与质量工作,尤其强调了工作质量需要提高,没有好的工作质量,就没有可能生产出让人满意的产品。工作质量不仅一线员工需要重视,服务与一线的科室部门也同样要重视。工作质量就是不仅要做好手头的工作,要做到位,同时要关注上下道,发现问题,用“三不放过”的思想指导自己的工作。
日本KITO总部对产品质量,从理念到行动指南,也都有明确的规定和要求:集团公司把“让所有客户满意和感动”作为使命,把“客户至上”作为全体员工的宗旨,在质量工作行动指南上,强调了为了赢得“客户*大信任”,每一个员工都必须认真思考、判断、付诸行动。
新闻中心