企业特殊行业经营资质信息公示
当企业在选择机械ERP系统时，都会遇到很多不同的困惑，比如：“如何选择合适的机械ERP系统?”机械ERP系统能否成功实施?实施流程如何操作?”等等，为了解决大家对机械ERP系统选型及实施流程的疑惑，下面小编将结合自身经验，分享机械ERP系统选型及实施操作具体流程，一起具体来了解下吧!
目前市场上机械行业ERP系统多种多样，大家在选择管理系统时要遵循一定的步骤，事先对软件市场有个大概的了解，明确自身的需求，这样更便于选出合适的ERP系统。
一、机械ERP系统选型：
1、明确自身管理需求：机械行业在选择ERP系统前，需要明确自己企业的业务流程，充分分析机械ERP能够弥补企业哪些管理不足，选择ERP系统要有一定的长远性，要考虑到软件扩展性好坏，要评估供应商是否有能力提供很好的售后服务，除了这个流程之外，企业还要考虑到公司员工对管理系统的接受程度，同时咨询员工、终端用户和IT部门，以了解到有关ERP系统功能的所有相关细节，让ERP系统的实施可以简化员工的日常工作。
2、根据需求选择合适的机械行业解决方案：在弄清楚企业自身业务流程和管理需求之后，列出一份需求清单，根据这份需求清单搜索合适的管理系统，机械行业解决方案有很多，比如常见的机械行业ERP解决方案，完全针对机械设备行业特点和管理需求研发，有效满足了该行业客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多、库存账务混乱、采购计划难定、生产现场失控等管理特点。
3、选择服务能力强的软件厂商：在选择ERP系统供应商的时候，一定要选择后期服务强的软件公司，认真考率该软件厂商的管理系统质量是否已经在机械行业成熟应用，软件特点是否符合企业自身管理特点，如果这几点都过关的话，正常情况下就可以谈合作了。
4、很多ERP软件公司在客户选型阶段，都是盲目答应客户需求，不管ERP系统能不能实现，都会咬定系统什么都能做，其实一款好的ERP软件并不是能够****满足客户需求，而是对客户不合理的需求能够很好的协助客户做改善，这才是ERP成功的关键因素。
二、以ERP系统实施为例，给大家分享具体流程：
首先，企业需配合实施方成立实施小组，主要成员由实施成员和企业管理层组成，方便实施沟通和交流。
其次，由企业关键人员与系统实施顾问讨论并确认流程操作的具体细节，确定企业在ERP系统中需要实现的管理流程，确定在管理系统中需要实现的一套管理方案，便于企业后期正式管理运用。
然后，由企业准备基础业务数据，在系统运行前，将企业的基础业务数据录入系统，要确保数据的准确性、**性以及完整性。
再由实施人员在稳定的实施环境中安装调试管理系统，运行调试完成，确保没有问题以后，实施方对ERP系统使用者进行相关操作培训。
系统上线后，还需要ERP实施顾问协助客户不断优化系统管理流程，发现企业管理上的漏洞，进而一步步改善，并不是把系统如何使用教会用户这么简单，ERP顾问的角色除了培训客户使用系统外，更多的是企业内部控制，如何借助ERP系统很好的发挥管理效益。
**，培训人员结束培训以后，企业员工即可上手操作ERP系统。
总而言之，企业想要选择一款合适的ERP系统并成功的实施这款管理系统，除了要充分明确企业自身需求，掌握企业的特点，还需要做好企业未来的发展计划及目标，选择一款有保障的机械ERP对企业来说是十分重要的。
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