【中国磨料磨具
网】10月22日,中国磨料磨具网走进荥阳市金渤磨料有限公司,继续走进企业一线,上门服务,察行情,听意见,在新形势下加大与企业对话交流力度以谋求服务模式创新,服务质量提升。荥阳市金渤磨料有限公司秦永亮董事长
走进金渤,高大宽敞的厂房整洁漂亮,浅黄色墙体配以红色房顶的三层钢结构办公楼格外醒目。公司董事长秦永亮告诉记者,荥阳金渤磨料磨具有限公司成立于1995年,是一家从事白刚玉
冶炼、深加工(段砂、分号砂、细粉)的老牌企业,随着国内外需求的不断加大,公司于2011年投资7000万拆迁重建,2012年4月新厂建成投产,新厂建筑面积37000平方米,当前,公司拥有数控倾倒炉5台,固定炉3台,8条白刚玉生产线(其中巴马克生产线3条、球磨机生产线5条),年产量可达7万吨,年产值1亿元,外贸出口占50%,产品远销亚欧美等**市场。 金渤一直致力于企业自身品牌建设和国内外市场开发,2012年10月份金渤驻郑办事处在中原万达广场成立,主攻**市场;同时近年来,金渤注重参加**性相关展会,相继参加了俄罗斯莫斯科耐材展及巴西耐材展等**展会,谈到这些时,秦总由衷的建议道,希望协会能组织企业走出**,为企业有重点的选择一些知名展会,通过与国外客户直接接触来宣传自己,展示自己。 金渤磨料董事长秦永亮(中)、总经理苗亚雷(左)与中国磨料磨具网市场部部长刘小雨
今年,磨料行业整体形势比较低迷,谈到白刚玉行业现状时,秦总讲到,总体来讲今年市场行情不好,但是从上街地区白刚玉企业了解到的信息来看,企业基本没有存货,白刚玉产量不足,这与上街地区电价政策有很大关系,当前,上街实行“五个阶段,四个电价”的用电政策,**电价可达1.2元/度,如此高的电力成本给本来就利薄的白刚玉企业带来了相当大的困难,现在上街地区白刚玉企业基本都在0.4元/度电的夜间低电价段生产。 有效的企业管理可以增强企业的运作效率、可以提高企业的生产效率。在谈到磨料磨具行业中的企业管理时,秦总由衷的说,我们这个行业,大多企业高层都是农民起家,企业管理建设通常做的不到位,在企业战略管理、营销管理、财务管理、人力资源、**力提升等企业管理方面都有很多工作要做。金渤磨料采用了现代化的管理制度,考虑到公司长远发展,金渤正在高薪招聘管理型人才,通过管理的加强促进企业持续、健康、稳定发展。 对于行业未来发展趋势,秦总讲到,白刚玉企业“怕水,却又离不开水”,行业发生过多起因循环水造成人身伤亡的事故,要彻底解决这个问题,从根本上来讲要对冶炼工艺、设备进行改进,而新的大直径、无需用循环水的大熔炉将彻底解决这一问题,这种母炉、接包都不用循环水的设备使用了大量**耐火材料
,安全性有了质的飞越,而且省电,电耗在1300度/吨左右。综合当前白刚玉产能不足等因素,金渤计划投资新建四台2500KVA的此类倾倒炉,并将于2014年3月份前投产。 荥阳市金渤磨料有限公司秉承“以科技为先导,以质量求生存,以诚信谋发展”的宗旨,在秦永亮董事长的带领下,锐意创新,不断进取,获得了“安全生产示范单位”、“安全生产标准化单位”、“**企业”、“**企业”等荣誉称号,公司产品市场占有率不断扩大,深受国内外客户好评。目前,金渤磨料有限公司正在向世界白刚玉行业标杆企业迈进。