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采取设备常态化检测制度，可以较大的减少了设备安全运行的经费投入。这是由于新的设备安全管理技术使设备始终处于良好的运行状态，延长了设备的大修周期和使用寿命，避免了事故的发生，降低设备运行和管理的成本，这也是原来的管理所不能及的。

一、旧的注水泵运行管理制度中的不足

过去的设备管理工作缺乏一套完善、科学的标准，很多时候依靠管理人员的经验判断，对设备采取定时检查维修，按时维修制度存在着过剩维修和维修不足的弊端同时这种管理制度无形中增大了设备的运行安全隐患,缺少必要的故障预防手段，不能及时地了解设备的磨损情况，只能够在事故发生后采取补救措施,一系列的问题都直接影响了设备的正常运行和油气开采工作的正常开展,原来包括注水泵在内主要设备的运行管理存在着诸多的问题，还直接影响了设备的正常运行,设备的损耗增大，增加了设备维护成本和运行管理成本。

二、注水泵的运行管理概述

注水泵的运行管理，是围绕注水泵设备的安全运行的各个方面来开展的，主要包括制定注水泵安全运行工作的相关工作手册和管理条例，明确岗位员工和设备主管的职责，做好注水泵的设备常态化维护工作，管道泵的不定期检测和定期大检，以及当注水泵设备运行出现安全隐患时，应当采取的各种相应措施等。

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三、新的设备运行管理制度

目前对注水泵等重要设备提出了一系列设备管理理念，制定了相应的设备管理具体条例，并认真实施。

(1)制订了有关设备管理手册，明确了安全运行管理责任，特别是注水泵的故障隐患排除，定期开展操作工技术培训，对注水泵安全管理人员进行进一步的目标培训。

(2)对注水泵进行常态化监测,采用状态检测设备提高设备安全可靠性，投入使用了VM-63型测振表，确保可以实时掌握设备运转状态，加强设备的故障排查力度，