企业特殊行业经营资质信息公示
每一家**的整车厂背后，都有一批默默付出的汽车零部件企业！这些汽车零部件企业承接了来自整车厂对零部件需求。为了在竞争中角逐胜出，获得客户的认可，汽配企业需要保持**地位，并且不断调整战略定位并有所创新，不断地自我改进。
2020年11月20日，上海精新汽车零部件有限公司携手精工智能开启智能工厂规划项目，通过新工厂的**布局追求更高的客户满意度、降本增效，持续提升企业核心竞争力。启动会上，精新公司董事长董宗德、总经理朱磊、精工智能工厂规划事业部经理常老师及其它项目组成员共同参加了本次会议。
01
项目内容
精工工厂规划老师首先根据前期调研掌握到情况，分别从项目背景、规划范围与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面讲述了此项目。
本次新工厂规划项目需用精益思维实现布局规划，从布局上整体资源规划，打通各区块人流及物流。以智能制造为目标，打造柔性化、信息化、可视化的现代化工厂。
02
精工智能常老师
精工智能工厂规划事业部总经理常老师就项目的目的和要求做了发言：
项目目的：
1）识别出老工厂不合理之处，改变现状；
2）团队每个人要有突破、有创新；
3）打造汽车零部件细分行业的标杆；
4）以终为始，项目*终受益是我们自己，要求每个模块在实施前要做**的考虑。
项目开展要求：
1）打破固有思维，尝试新的事物；
2）全员参与，献计献策；
3）全力以赴，使命必达。
*后，常老师希望精新团队相信精工项目团队，跟着项目老师共同学习，共同成长。
03
精新高层**
精新朱总发言
朱总首先表示本次项目是一个非常好的学习机会，用积极地学习态度，补充自身的不足，希望大家能及时沟通，把好的想法大胆地提出来，碰撞出新的点子；
然后，朱总强调了本次项目的目标是：“打造行业5年**的智能工厂”；
*后朱总表示在项目中肯定会遇到一些困难，团队成员要相互扶持，相信团队的力量是巨大的，大家要有信心、有决心把这个项目做好。
精新董总发言：
董总说到，“本次项目对我个人来说是一个转折；对工厂来说，也是意义非凡，这是一个新的起点，用新的方法才能解决新的问题。为了让工厂的运行没有后顾之忧，公司请**的团队来做**的事，这也是给工厂一个保障。我本人虽然历尽千帆，但是时代发展太快，也要沉下心来学习新的东西，找一些新的资源。
这个项目我们投入了不少人力、财力，投资要有回报，我们不仅要让我们的工厂在行业里****同行，又要让我们工厂的效益要翻一翻。将来无论是客户，还是各位的家属来工厂参观，我们都会有一种强烈自豪感。希望在座的各位为我们共同的目标全力以赴，预祝项目圆满成功！”
