聚海进出口有限公司深圳部积极贯彻落实总部“进口物流大项目”规划精神,以创新促转型,以实绩促发展,充分利用深圳盐田、蛇口两大海运港口以及皇岗、文锦渡口岸优势,努力克服物流渠道狭窄、项目客户单一等实际困难,以点带面,逐步实施“以大客户和优势项目带动各业务板块联动,加强与区域间业务合作”发展战略,积极尝试大件设备进口物流项目,在东莞总部的鼎力支持下,通过有效的营销和**化的方案策划,争取到深圳某企业从台湾搬厂进口二手生产线设备报关物流项目。该进口物流项目柜量多(15*40FR)、涉及面广(涉及台湾工厂钉木箱)、进口单证多(涉及:预备案、台湾中检、机电证)、要求深圳盐田港清关、内陆运输等等,为今后台湾二手设备进口门到门服务积累了成功经验。
合作强 1+1>2
聚海进出口有限公司深圳部接到深圳某企业,说要从台湾进口一批二手设备,请提供详细的进口物流方案。部门领导胡经理察觉到可凭借聚海国际地域优势,争取到该项目二手设备进口物流服务项目。以地域优势,以此为突破,从而取得该重点客户的话语权。于是,进口物流部同事连夜操作,积极深入研究在台湾出口、进口单证、进口清关、国内运输情况下的对策,提出了进口门到门设想。该项目进口物流方案流程如下:客户提供要进口二手设备资料与图片→我司聚海国际在国内处理进口商检备案与检验检疫申请→联系台湾中检公司做检验→中检合格后→按排台湾工厂钉箱打包→申请旧机电进口许可证→台湾出口海运订仓→海运到宁波港→码头换单→商检局换正本备案与检验检疫合格→安排进口报检→出商检通关单→商检局现场检验核对→准备进口报关资料→海关进口审核→出税单→海关查验→提货放行→安排国内拖车运输至客户工厂。经过双方面谈该方案得了企业认可。
面对复杂二手设备进口物流,聚海人“求是创新、拼搏进取”的精神得到充分体现,聚海进出口有限公司深圳部迎难而上,想方设法制订**方案,聚海国际的进口物流优势显现无疑,通过区域联动,信息、资源共享,在总公司的大力支持下,聚海进出口有限公司根据进口设备资料和物流条件,提出了物流服务方案。此方案得到了客户的物流部门认可。
竞争烈 细致入微占胜势
区域合作、跨洋作业、进口成套二手生产线设备全程物流服务,如何在操作过程体现**服务,塑造企业良好形象,实现物流转型新发展,使深圳该大型企业成为聚海国际深圳部推进转型的试点项目。
公司抽调精干力量成立了项目组,**步就摸清了竞争对手的信息:客户对比了三家进出口报关代理公司,其它这几家都只能代理进口报关和进口单证申请,对于台湾境内的打包装箱、出口报关、台湾中检都没办法配合到客户,价格虽低,但无法满足客户的要求,而我司就可以发挥我们操作案例上的优势,充分调动台湾合作优势(台湾中检公司检验人员很熟,台湾打包公司很熟,台湾出口报关很熟)。针对激烈竞争,公司提出要“发挥优势,把工作做到细致入微”。至此,万事具备双方终于签订进口物流合同。
该项目获得成功体现聚海进出口有限公司各部门区域联动**,标志着聚海国际深圳部转型试点取得新的突破,展示着聚海国际立足深圳、面向全国、放眼世界的美好前景,在今后的业务开发过程中,聚海国际深圳部将进一步积极探索**的业务模式,稳步提升业务盈利能力,为实现聚海国际的科学发展而不懈努力。
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