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  东营质量样板展示区是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。影响施工质量的因素方方面面。本文从工程测量的角度，详细分析测量放线工作对保证和提高质量的重要作用，阐述了如何加强对测量工作的管理以提高施工质量。

  建筑工程项目质量的好坏是决策、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。工程项目设计，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。《建设工程质量管理条例》强调，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和上程监理单位是工程质量的主体单位，它们必须依法对建设工程质量负责。

  把好建筑材料的供应使用关，减少材料消耗

1.建筑材料的供应货比三家，积极配合建设方选择质优价廉的材料。同时对原材料的运输要进行分析，确定经济合理的运输方案。

2.加强成品、半成品及材料采购、验收管理，以保证工程质量，降低工程造价，重要产品价格、质量、必须由建设业主、监理及施工单位共同确认后方可采购。

3.利用新技术，改善技术操作方法，=推广节约材料和能源的先进经验，减少材料消耗。

4.科学合理制定材料消耗定额，加强材料的采购、运输、验收、保管、发放、退库等各个环节的管理工作。