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新零售时代,这五家门店如何推陈出新?六沐运营团队如何一站式服务每位加盟商,让其门店实现高盈利?
门店选址方面,六沐**选址团队为了保证加盟商可以稳定盈利,不论夏日炎炎,都把每一个点位测算到**,帮助加盟商针对商圈、顾客消费群体等指标进行调查,评估开店可能性、地段的合理性、确保了五家门店开业期间客流量的需求。
供应链方面,六沐完善的供应链体系为五家门店提供了1000+海量商品,深受消费者欢迎的同时,厂家直供产品也降低了五家门店的进货成本,保质保量为五家门店盈利做好了坚实基础。
商品陈列方面,六沐运营团队帮助加盟商精细化运营落地,增强消费者黏度,提高消费者购物体验。试营业期间,六沐运营团队根据华凯店附近上班族人群为主的特点,调整其货架和商品结构,商品供货方面改为以休闲食品、饮品饮料为主,并为白领们提供了甜点、面包、咖啡等即食服务,为她们创造时间上和空间上的便利,正式营业后,华凯店日销量实现了成倍的增长。
营销策划方面,为了更好的帮助加盟商宣传新店开业活动,六沐总部运营团队精心策划了小龙虾0元享活动,这也成为了四店同开高人气的引爆点。
前期预热阶段,六沐合作东莞本土100000+粉丝大V公众号:东莞阳光网、东莞先锋队、东莞大喇叭,分别在23号、24号、25号投放了预热造势文章,小龙虾0元享活动被大量消费者分享到朋友圈进行传播,口碑迅速发酵,**了本土粉丝流量,为消费者带来福利的同时,也保障了开业期间火爆的客流量。