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9+6:企业生存方程式
发布时间:2014-11-14        浏览次数:35        返回列表

9+6:企业生存方程式

9条主要生存法则,缺一不可

大力变革法则变革是生存的**定律。不变革必死亡!

维持现状就是**的风险/除了老婆**之外,一切都要变/主动变革以适应发展的需要/如何让员工拥抱变革/客户需求是变革的永远动力/人们并不拒绝改变,但是拒绝被改变

力量集中法则:世界上没有“奇迹”,只有集中与聚集的力量!

在决定性的地点和时间集中战战斗力量/集中力量谋取企业成功/三件事原则/中国的隐形**揭密/究竟是**化,还是多元化?/企业容易被“机会”耽误/聚焦思考/集中的效益/要集中火力推广获利**、*有生产力的产品/企业多元化原则

超速营销法则:用超营销策略,更轻松,赚更多钱!

从解决竞争的角度看营销是什么?/基于现实条件(产品、资金人力资源),如何让业绩翻番/如何打造一支高绩效的销售团队?/从营销的角度讲,什么是好产品?如何让你的产品及服务更有卖点、买点?/如何建立一套客户转介绍系统?/**营销低价革命/渠道为王/营销逆风险/营销制服秘笈:市场集中、产品集中、概念集中、人员集中

永恒创新法则:生存就是变化,变化就是积累经验,经验就是无休止地创新!

只有营销与创新是利润,其它都是成本/创新生死局/创新存在与企业的每一个细节之中/创新的原则/以创新打开增长之门/把创新变成现实让创新成为一种制度模仿就是创新,你不懂创新就去模仿/别让企业死在创新/创新的核心是客户需求/创新精神就是冒险+理智

利润**法则:利润挂帅永不会错!

没有利润力,就没有基业长表/利润力是企业长大的关键/追求产业的高利润区域/延伸利润,而不是产品线/必须确保**利润的获得/创造利润是每一个员工的责任/是赢利支持增长,而不是增长支持赢利/你的财务部门是否得力/现金为王

客户首要法则:客户是企业成功的**要务!

顾客与客户的差别/做客户的上帝/让你的客户开心,而不是你/如何建立**客户服务系统?/255/20原则/服务比产品更产品/如何让**的服务提升?/如何避免服务误区/如何衡量服务质量/裁减客户/满意的客户为什么会溜走?/找回流失的顾客

人力资本法则:人财是企业的**投资!

用人的关键就在于是否一开始就用对了人/以人为本是什么/员工是天使,但也是魔鬼/用人要疑,疑人且用/折腾是检验人才的**标准/解雇:诚实的残忍/重新“雇用”你的**员工/忠诚的力量:让员工对公司许下承诺/有人才的企业为何还失败?/过河如何拆桥?/HR如何替公司赚钱?/“主管问题”,一个被忽略的员工流动原因

有效执行法则:赢在执行!

执行解决什么问题/执行力怪圈/执行力不佳的8个原因/让执行“落地”执行力与管理者角色定位/“指导力”就是管理者的“执行力”/如何提高中层的执行力?/有效执行的七步骤/执行力关键:人的速度与用心/执行型纪录者要做的7件事/站在落实计划的立场来执行/认清计划的可变与不可变原则/检讨执行的缺失作为下次计划的参考/采取**无形的控制

成功目标法则:目标很重要!计划比目标更重要!!

成功等于目标,其它都是这句话的注解/明确目标/量化指令,紧盯结果/目标管理如何制定目标/企业谨防目标太多/有计划的开始:如何达到目标?/绩效要给员工目标/在“计划”中管理成长/中国企业目标太多

 

 

 

6条次要生存法则,有下列10条选出

制度造就法则制度化生存

别让过时规定牵绊了企业的前进/好制度造就“好人”/制度重于人才/同舟如何才能共济?/你用绩效还是制度管理?/以制度管理为主轴 以人性管理为辅佐/用责任中心制度减少大企业病

疯狂学习法则:下一波竞争的秘密武器!

学习是企业生存的基础/借镜学习是走向成功的捷径/引爆组织学习从老板开始/“勉强”学习,提高生产力/企业大学:下一波竞争的秘密武器!/创造无所不在的学习环境/每天进步1%

找准定位法则:定位决定地位

三步定位法:从产品定位走向营销定位/周全的市场分析是准确定位的基础/重新定位,及时转向新的目标市场/依据市场潜在需求,重新细分市场/满足特殊需求,获得小但稳定的市场份额

****法则:***是**使命、责任感、团队精神和团队目标!

停止管理学会**/外行**内行/卸载恐惧,轻松授权/从“威内而轻外”谈**人的培养/沟通比权力更重要

寻求简单法则:真正的简单是一种**的**!

寻求简单/复杂化的陷阱/简单原则/简单是**的策略/管理:简单才**/用简单策略建立竞争优势/成功就是简单的事情大量的重复/简单就是你的杀手锏/简单就是美/简单就是力量

竞争情报法则:企业生存的第四种理由!

什么是竞争情报?/守住你的商业秘密/如何做好竞争对手的监控/竞争情报在企业中的作用及收集方式/竞争情报的分析与竞争情报战略选择/你的公司有预警系统吗?

讲求速度法则:速度就是生命

如何把握速度?/三星:“生鱼片”理论/管理成长/快半步的成功秘诀/马上行动:做*有生产力的事/对我们来说,速度只有一种就是更快!/利用速度创造竞争优势

质量根本法则:企业生存竞争的根本

什么是品质/有品质才有品牌/质量:从产品设计开始/提高品质,要注意方向/用户是质量的**裁判/抓住质量控制的根本/过多的品质也是一种浪费

合并合作法则:强强合作!弱弱也要合作!

小鱼群对撼大鲨鱼的秘诀/策略联盟与策略联盟的好处/外包的原则:非属核心,一律外包/外包*怕遇到外行/如何成功推动外包策略/外包的价值/如何善用策略联盟

团队共好法则:共好团队制胜

如何打造**团队?松鼠的精神:做有价值的工作/**方式:掌握达成目标的过程/野雁的天赋:互相鼓舞

 

 
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