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高新认证中研发组织管理规划及要点  内蒙古知识产权代理

联系人：高老师15661268200（微同）内蒙古品圣知识产权代理很多企业会片面地过高评价自身的研发组织管理。对此，建议从三个方面入手制定更为完善的企业研发组织管理规划：     首先，完善企业自主研发项目的立项管理，建立全面的研发项目预算管理体系。这是规范企业研发组织管理的基础，也是开展研发活动全生命周期管理的关键。其次，严格执行研发费用专账管理，准确定义费用归集科目。这要求企业一方面做到使用账表和记账方法规范，另一方面做好研发费用的科学合理分解，同时还要结合预算管理计划做好研发费用变动管理。第三，以科研项目和科技成果为导引，健全企业内部奖励政策、完善科研人员职业发展规划，制定创新创业管理制度，积极创造有利于研发人员创新创业的内生发展环境。

公司主营商标注册、版权登记、专利申请咨询，专利买卖，高新技术企业咨询及认定、知识产权贯标、知识产权托管、科技成果和科技项目申报等业务，并根据企业实际需求量身定制企业管理咨询服务内容如：

●***、ISO14001、ISO45001管理***咨询；

●ISO22000、HACCP食品安全管理***咨询；

●ISO20000信息技术服务管理***咨询；

●ISO27001信息安全管理***咨询;

●ISO50001能源管理体认证咨询；

●ISO13485质量管理***咨询；

●HSE石油行业管理***；

●IATF16949汽车行业质量管理***；

●ISO10012-2003测量管理***咨询；

●CCC、QS、SC、有机等产品认证咨询；

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●AAA信用等级评价咨询；