企业特殊行业经营资质信息公示
发电机行业成长潜能
国内小型柴油发电机产业成长潜力大，若在强力的政策支持下，国内小型柴油发电机以每年55%的成长率发展是相当有机会，若以此估算，到2020年时，国内小柴机市场可有超过10GW的需求，以系统成本1.8万***/kW来计算，将形成1800亿***的产值，对GDP和就业都有明显帮助。
发电机行业前景考察
我国电力紧缺严重，尽管有西电东送和加速建设火电厂等举措，还是不能很快缓解此压力。引进天然气的决策，对增加电网调峰手段、改善环境污染都有重大意义，柴油发电机是传统行业。（可选天然气、**、煤层气、石油伴生气等）。
柴油发电机行业现状描述
在没有固定电源和难以架设输电线路的场合都大量使用柴油发电机组。比如野外施工作业，零时电源，建筑物紧急电源，工矿辅助应急电源等。很多电力传动为原动力的机械车辆等也采用柴油发电机组。比如内燃机车，电铲，柴电潜艇，船舶电源等。
发电机行业的目前瓶颈
1. 价格和出口秩序受制约；
2. 国外技术壁垒限制；
3. 国外市场技术要求严格；
4. 知识产权保护的弊端
5. 供需信息的统计困难；
6. 售后服务是软肋。
电力设备行业商务模式
1. B2B
B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现B2B是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。
2. 实体模式
实体发电机销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率**的轻松工作。销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入**的轻松工作者。这一切完全取决于你对发电机销售工作是怎么看怎么想怎么做的。
发电机行业盈利模式分析
1. 全新机组出售；
2. 二组回收再出售；
3. 发电机组租赁服务。
