企业特殊行业经营资质信息公示
点击图片查看原图广州华腾人力资源薪酬福利管理
一、定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。其中：
二、薪酬福利制度制订的步骤：1、制定薪酬策略。2、工作分析。3、薪酬调查。4、薪酬结构设计。5、薪酬分级和定薪。6、薪酬制度的控制和管理。
三、薪酬结构：是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。
四、影响薪酬设定的因素：
（一）内部因素：1、企业的经营性质与内容。2、企业的组织文化。3、企业的支付能力。4、员工岗位。
（二）外部因素：1、社会意识。2、当地生活水平。3、国家政策法规。4、人力资源市场状况。
