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仁霸之家:生产型工厂这4个*头痛的问题,你遇到过几个?
发布时间:2019-12-25        浏览次数:80        返回列表

对于或企业来说,在生产管理中**头痛的莫过于以下这4个问题:

1、缺少生产计划,盲目排产操作

很多小工厂在接到订单之后往往会开展一些毫无章法、脱离库存情况与交货日期的生产安排。有的商品交期紧迫,却迟迟无法安排物料进入生产环节,导致交期延误,增加成本;而有的产品早已生产完成,交货节点却遥遥无期,导致大量的库存占用,如果遇到商品保质期较短的产品,造成的损失不言而喻。

2、缺少流程监管,问题排查困难

企业效益跟生产的每一环节紧密关联。对于管理层来说,监管的到位与否,直接影响**的产出收益。但是,中小型生产工厂的管理流程一般都凌乱分散,很多环节都缺乏明确合理的标准,问题频发,追责困难。

3、仓库管理粗放,信息获取滞后

仓库物料堆积如山,却连仓库管理人员都不能清晰分辨各个物料的数量,以及摆放位置。导致一边是重复采购、库存积压的风险,一边是物料不足、生产延期的困难。生产型工厂的物料千奇百怪、分类繁杂,不同部分之间名称不对等加之无法及时的获取仓库真实数据就可能造成巨大的决策失误。 

4、采购数据复杂,数据安全焦虑

每个月,采购经理总要经历几次加班,汇总各个采购员的数据再手动录入到Excel统计。这是一项费事费力还容易出错的工作。同时,企业的各项数据作为公司的核心价值资源,也要确保其安全性,担心数据忘记保存,担心数据泄露。

那么中小型生产加工厂如何解决这些问题:

答案是一款能帮助企业建立标准化的管理流程,以及做好事前生产计划,事中生产控制,事后生产分析的管理软件。

它就是仁霸管理软件,为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案,以订单为主线,再结合生产、财务、仓库等部门实现互联互通。

仁霸管理软件支持高度

1.生产计划

工厂接到订单后,就直接将订单数据录入到系统中。可根据交货日期或者工厂现有物料去创建一个新的生产计划。

生产订单的数据来源于订单,不需要多次录入数据,工作效率飙升。生产单创建后,可随时选择需要生产的订单打印出来,转到生产执行下一环节,这样就不会盲目生产。

点仁霸生产管理软件生产计划一目了然

2.生产控制

生产单打印后,开始派工生产。生产单上有具体需要生产的内容,完工日期,具体负责人。

仁霸管理软件生产单一览

订单生产过程中,生产管理员或业务人员可以随时在系统上备注生产进程,如完成了二分之一,如进入到磨边工序等。这样上级管理人员只登录软件即可了解生产工序的全部情况,随时监控生产流程,不用去车间询问,还可根据完工日期调整生产进度。

且在实际生产过程中,可能会出现增单或减单的情况。如出现这种情况, 系统也可以随时添加或者删除某项生产计划,并将新的生产单打印出来送至生产车间,根据新的生产单进行生产,杜绝生产订单多造成生产混乱的问题,还能解决过量生产、生产材料浪费的问题。省时省力。

仁霸生产管理软件可随时监控生产流程进度

3.生产分析

生产完成后,工厂分析数据,采购原料。仓库管理人员将采购回来的物料及时分类记录,并确认其摆放位置,做好物料管理。还能同时设置一个库存高低预警,后续出入库数量到达库存预警的商品,软件会自动提醒或警示,提醒工作人员及时清仓补货,掌握库存状态。

还能组合查询产品信息,操作单个产品的出库/入库信息,定期盘点库存。也可直观查看单个产品的出入库明细。这样就不会重复采购、库存积的问题,也不会出现物料不足、生产延期的困难。

**就是数据安全问题。仁霸管理软件的数据直接存入阿里云服务器,不会丢失也不会泄露,数据非常安全。




 
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