企业特殊行业经营资质信息公示
作为管理者，一谈到生产管理，你可能会想到很多生产过程中的问题，如订单准交率、计划达成率、生产效率高低、生产周期长短等一系列问题。
其实，不仅仅是这些表面问题。对于一个制造企业（工厂）来说，生产是企业*的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。
解决不好生产管理问题，企业就失去了发展空间和竞争力，久而久之就会被替代。
正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业产业升级必需选择。
仁霸管理软件以订单为主线，实现了生产、采购、仓库、财务等多部门互利互通，加强各部门间的协同办公能力，帮助企业提高工作效率和生产管理水平，降低生产成本。
如何提高生产管理能力，仁霸管理软件从以下6个方面入手：
1.做好生产计划
接到订单后，根据工厂实际情况做好生产计划单，以保证在订单源头对订单进行定性定量，并对产品数量、生产原料、开工日期、交付日期，生产负责人等进行计划预测，准备好相应的物资。
2.执行生产计划
做好生产计划后，勾选需要生产的订单添加到生产单，打印出来，按生产计划和产品生产进度进行生产。生产下达后不需要跑到多个生产线挨个传达，只需在系统中将生产具体任务生成生产单，并指定接受任务人员查看即可。实现科学合理的生产工序制定，极力控制人力、物力成本。
3.调整生产计划
很多生产企业属于多品种、小批量生产形势，订单多，难管理。在仁霸生产管理系统中完全不存在这些情况，可以随时添加或调整生产项，多个同类型订单可以同时生产，节省生产时间和成本。
4.汇报生产进度
在生产加工过程中，要随时汇报生产进度。传统企业选择每天手动填写每日工作进度，再三核实后逐层给**汇报，很难一目了然，也不能实时掌握生产情况。
用仁霸生产管理软件流程系统后由于各数据都是相互关联的，可以实现随时一键查看生产订单所有执行过程。还可以通过手机扫码反馈查看生产进程,不受时间空间限制，实时跟踪、掌控生产进度，及时调整、安排生产活动。不用去车间就能实时掌握整个厂的运行状态，生产进度一清二楚。
5.汇总生产计划
经过1天的生产，老板想了解当日未生产的订单还剩多少，当日已生产完毕订单有多少。
仁霸管理软件可以生成当天的生产汇总，可以看到每道工序待产订单明细，以及当日已生产订单明细和当日未生产订单明细，及时了解跟踪订单的完成情况，省去人工去一个一个计算，提**率。
6.与采购、仓库相结合
仁霸管理软件实现了多部门的互利互通，接到单子后，看到查看仓库物资，再结合订单紧急程度，做好相应的生产计划。如订单需要的物资没有或者数量不够，立即安排采购。这一系列流程都可以在软件上快速完成，不需要再去现场盘点物资，再申请采购人员采购，减少操作步骤，提高生产效率。
仁霸管理软件的易用性也非常出色，即使平时没有软件使用经验的用户，也能很快上手使用。我们还提供了详细的使用教程（文字/视频），能帮助你更加快速的了解仁霸ERP功能。
