都说金九银十,但过去的两月大家都赚到金银了吗?
今年由于很多原因,包括疫情,生意越来越难做,利润也越来越低。
就像昨天走访的一个杭州的客户便是如此。一个钢棚撑起来的小厂房,两间办公室,十来号人,老板忙到尘埃里,效益却越来越低。还担心赶不上工期。
他渐渐意识到管理不再是大企业大公司的事,企业虽小,流程尚在。中小企业可以支配的钱是有限的,如何让企业的钱花得更有价值,便是管理者应该思考的。
在交谈过程中,问及具体需要什么功能时,客户阐述不清需求。当管理失去了方向,对整个公司的认知便会盲从。很典型的就是当客户问及生产进度,一问三不知,导致客户体验感极度不佳。
只有知道自己需要什么,才能找到想要的。对管理软件亦是如此。所以市面上出现了管理软件咨询顾问这类职业,存在即有需求。但现在各大管理软件已经具备很**的顾问,可以准确从客户只言片语中提取客户想要的需求以及提出使用软件建议,助力企业成功实施管理软件。
这次走访杭州的这个客户,感触*深的是中小企业今年在疫情影响下很艰难地生存着,他们苦笑着对我说活着才有希望。但在利润压缩的情况下,似乎更清楚看到企业内部管理的问题,以及用管理软件的急切。
所以回去便让业务员,在我们二次开发平台上配置了一下客户的需求功能。当晚便让其用上了。因为我深知,早**用上软件,对于正在渡难的他们来说,或许是一道新的微光,他不亮但满是希望。
很快立冬了,中小型企业的严冬还没度过,仁霸软件欢迎来咨询企业管理,助力企业度过难关。