企业特殊行业经营资质信息公示
“今年前7个月，全矿材料费实际消耗4854万元，较去年同期下降2902万元，吨煤材料费下降21.54元，实现了降低成本新突破。”8月23日，冀中能源邯矿集团郭二庄矿供应科负责人薛社江说。
面对煤炭市场下行和巨大的生产经营压力，郭二庄矿从加强材料物资回收复用和循环利用入手，深挖内潜，开源节流，积极应变，赢得了材料管理主动权，交出了“增节降”合格答卷。
该矿加强“过紧日子”思想教育，让干部职工牢固树立危机意识、节约意识和责任意识，增强对冲疫情影响和经济下行的动力，着力化解经营风险，为降本增效打下牢固的思想基础。把材料管理作为“增节降”的重要环节来抓，明确了单体柱、顶梁、矿工钢等九项大型物资材料循环利用率必保**，将指标逐一分解到区队、落实到班组、细化到人头，做到个个肩上有责任。供应科加大可循环利用材料检查考核力度，每周三定为“材料现场管理日”，上午检查，下午通报，对丢失材料，完不成回收任务的单位按照材料原值扣款，并对区队党政正职、主管人员给予5%、10%的处罚。今年以来，该矿循环利用单体柱5250根、钢丝绳2500米、旧皮带7200米、顶梁2500根、管路21000米、溜子1050块等，*限度为企业节约了成本。
在此基础上，该矿还加大修旧利废力度，拓宽修理范围，从以往单一修复电动机、开关、水泵、风泵、皮带保护等，到现在的大型液压支架、采煤机、综掘机、钩机、装载机、电焊机、各类接触器等，极大提高了设备物资的循环利用率，为企业创造了可观的经济效益。
