不少监理公司加盟的案例中,加盟监理公司的负责人手里是有监理注册证书的。
然而,有限的证书在不断出现的工程的多样性面前就是个渣:
手里有房屋建筑监理注册证书,结果当下遇到的却是市政工程项目;
手里有市政监理证书,偏偏遇到的是公路工程项目。
工程行业,机会难得,碰上了不争取一下,实在是跟自己过不去,可是想争取吧,手里又没对应的证,招标方的大门都不让你进。
怎么办?去考证吗?哪有那么多时间来考证?
而且你就那么肯定你考的证拿上就能用上,而不是避过了正在招标的项目?
这种情况下,监理公司加盟就应运而生了!
加盟一个监理公司,转注自己当下用不上的总监,而去换其他行业的总监来使用,这不**了吗?而还有一部分分公司手里全是某行业的项目,需要经常用到相应的监理证书,于是就有了锁证。
想要锁证,分公司需要缴纳锁证费用,但也能解决自己的业务需要,燃眉之急,这也是个不错的办法。而整个流程下来,就是用自己的总监,加上一些钱,来换了另一个行业的总监来应急使用,这操作是亏了还是赚了?