精益物流优化管理的四大法<***N>则***N>
(一)货位优化,提高作业效率将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,理货员应该按 照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高
效的分拣作业。
(二)盘点多级化,提高盘点的准确率和作业对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货架的识别,利于盘点工作进行。
(二)盘点多级化,提高盘点的准确率和作业对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货架的识别,利于盘点工作进行。
(三)操作实现程序化,提高出入库作业效率保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库操作流程规范有效,货物验收内容**、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如质量有差异、数量不符合、有单无货、错验等问题的处理。因此,周密组织,合理安排,尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业**、准确,低耗、有序。
(四)货物信息化,提高仓储作业效率随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资,尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化,必须要为每一款每一品种的产品建立**的编码,并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不到货物,错过销售时机的情况了。
总之,一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。而深圳赛铃货架就是企业**的选择!
深圳盛达鑫供应深圳<***N style="COLOR: rgb(0,0,255)">仓储货架***N>、镀铬货架深圳、线棒货架、流利架、双峰架、滑移式货架。盛达鑫公司是深圳*为**的线棒、精益管生产厂家,10年制造经验,**为客户订做各种货架、工作台、手推车、以及线棒接头、精益管配件、脚杯、管夹、脚轮等等。
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