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精益生产发展新趋势——软硬兼施

自丰田生产模式创造诸多奇迹之后，精益生产很快就风靡全世界！精益生产方式的本真原本是战后日本汽车工业遭到的"资源稀缺"和"多品种、少批量"的市场制约的产物。经过多年的沉淀，全球不光是刮起了一阵阵精益生产的狂风，而且都逐渐有了自己的风格，每到一处都有了自己的套路，这才是精益生产的真谛。中国精益生产方式也开始从*初的生搬硬套，逐渐有了自己的特色。现在我要讲的就是精益生产的新趋势——软硬兼施。

大家可不要理解歪了，这里的软硬兼施是指精益软件服务和精益硬件设备，相辅相成、相得益彰，也就是理论联系实际，把理论通过生产实践有效的展示出来，以达到预期的效果。

那么精益生产到底应该怎样做，又该如何入手呢？首先我们必须先有精益生产的理念，学会找出浪费的源头，生产效率的提升点在哪里？然后再逐一解决之。

·这些问题的解决之道——精益生产：

  精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

·精益生产的精华：

　　 只生产所需的东西---- 适时生产（JIT）而不是生产大量产品
　　 把每个人都变成质量检查员，有责任随时纠正错误
　   按照从供应商到客户的价值流向看待公司，而不是把产品和生产过程孤立起来
　　 需求拉动生产
　　精益生产方式的实质是流程管理，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；**实现拉动式准时化生产方式。 

以上这些是软件服务所应提供的，那么我们的硬件精益生产设备又是指的哪一些呢？这里面的东西就多了，但万变不离其宗，都是用精益管来搭建的，简单方便、灵活实用。硬件精益生产设备包括：精益管工作台，单元工作台，**先出货架，线棒周转车，精益工位器具，U型精益生产线，CELL工作台，测试工作台，维修工作台，仓储物流货架，精益简易自动化等等各式各样的设备。

精益现场用得*多的就是精益管工作台了，精益管工作台是由精益管（又名钢塑复合管、线棒）及标准连接配件组合而成，具有拆卸方便，组装灵活，提高生产效率等特点。工作台是为工厂的组装、生产、维修、操作等工作而专门设计。它的台面经特殊处理，具有防腐、防静电等特性，多种台面的选择，可配合不同的使用要求。所配置的抽屉、柜门方便使用者存储工具。工作台系列采用标准配置有：照明灯，报**，风批挂铝，工艺指导书挂钩，排插，开关，仪表台，气管，脚轮，调节脚，仪表台等等。按客户所需而配置。加装工具柜后能更合理的利用空间，存放并保护工具。工作台特点：现场组装的工作台台体组装简便，重组灵活。多种台面选择，可配合不同的使用要求。能够满足各种工位的需,适合人体工效学。

另外介绍一款**先出货架，在精益物流配给方面运用得非常多。

**先出货架上面装有滑轨，依靠滑轨的滑动性和倾斜度以及物料自身的重力，可以实现物料自动滑动，从有坡度的滑道上端将货物置于滚轮上，货物借助重力作用自动下滑，利用一边通道存货，另一边通道取货。可实现**先出，一次补货多次拣货。

利用**先出货架供给物料可节省人力和物料的配送效率，帮助提高工作效率，加快生产流水线的工作速度。货架朝出货方向向下倾斜，货物在重力作用下向下滑动，实现货物的**先出，存取方便，适于装配线两侧的工序转换、配送中心的拣选作业等场所，可配以电子标签，实现货物的信息化管理，减少库存浪费及搬运浪费。

**先出货架在物流仓储方面具有十分重要的作用，它具有简易性，可扩展性等特点；符合JIT生产方式，可随意组装；可持续改进；可重复利用；符合人体工程学；压缩工位、提高收益。

说了这么多，要做好精益生产，不光要有软件服务，还有配套的精益硬件设备，两者相辅相成，才能发挥出克敌致胜的**效果！精益生产发展新趋势——软硬兼施

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