企业特殊行业经营资质信息公示
随着企业生产模式的改变，传统ERP系统已经无法满足当今快速发展的生产制造业信息化管理需求。车间现场可视化电子看板、物联网、RFID芯片技术、数字化越来越成熟，众多制造业信息化管理系统已经不单单局限于软件范畴，更多需要利用**的技术手段，减少ERP系统和车间MES系统的人为操作，依据智能化手段，真正达到提高工作效率，减少人力成本。
下面我们来简单了解下苏州一优科技智能化ERP加MES中生产管理的核心功能包含哪些？
1、生产管理
车间管理系统建设主要为实现企业经营目标，有效地利用生产资源，对企业生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供服务的管理。
生产管理的任务：就是要以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨，实现产品在品种、质量、数量、交货期、成本等方面的要求，为企业经营目标的实现起到保障作用。
2、生产监控
车间管理系统开发的生产监控功能，能够根据公司下达的订单与批卡、产品工艺路线、物料清单以及设备状态、库存状态、生产进度等生成车间的月、周生产作业计划；
根据周生产作业计划、工模具的准备情况及生产进度等生成零件加工的日作业计划，进行作业的动态调度；实现计划的临时追加与调整；核算设备的能力与负荷情况；监控生产过程，实现生产现场的动态调度，完成生产进度预测和生产任务完成情况的统计及上报；实现车间在制品的实时监控；实现设备的监控和管理；并对职工出勤情况和完成工时情况进行监督。
3、质量管理
对生产过程中的质量信息进行**的管理。
包括从原材料、零部件、产品的质量控制信息及*终用户的质量反馈信息。利用上述质量信息的统计分析，找出质量问题的原因，以便进行质量方面的技术改造与控制，提高产品的质量。
4、库存管理
及时正确的处理库存台帐，实时维护库存帐务，动态更新库存数据。提供库存各类信息的查询，为生产、采购、销售提供各种库存信息，即时分析库存状态，帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点进行**的控制和管理，以达到降低库存，减少资金占用，避免物料积压或短缺现象，保证生产经营活动能顺利进行的目的。
5、成本管理
对生产过程产品的实际材料成本、人工成本及制造费用进行计算和汇总，并与定额成本分析比较，为企业降低成本提供及时准确的依据。
6、工具管理
借助行业**的设备管理平台，苏州一优科技APS系统可以管理生产过程中所需的刀夹量具等设备，根据生产计划自动生成生产所需的刀夹量具设备需求计划，并自动生成刀夹量具设备的采购计划，自动生成刀夹量具的领用/借用信息，自动维护刀夹量具的库存，生成出入库台帐。
车间管理系统的实施效益
保证车间生产与计划的一致性
通过车间管理系统的实施车间信息汇报，企业可以及时获悉生产加工过程中每道工序的进度信息，从而了解车间进度与计划的偏离程度，方便及时采取纠正偏差的行动。
降低加工成本，**化加工周期
苏州一优科技ERP系统的信息化工序计划和派工管理，根据实际生产情况，实现生产资源的优化配置，根据资源状况，实现生产安排的**化；提升各种资源利用的效率，同时有效监控车间现场，及时掌握生产动态，针对异常情况，进行及时的生产调度和生产安排，降低加工周期，保证加工成本**化，大限度提升生产效率。
准确计算人工费用
苏州一优科技MES车间管理系统，可以通过计时计件统计和工序管理，自动计算人工费用，与工人工资集成。
有效的产品库存管理，降低积压和浪费
车间管理系统对车间制品的投入产出进行详细的实施统计，并自动生产报表，管理员通过系统可以更直观地了解投入产出明细，降低车间在制品积压和浪费；同时系统还可以通过日报表，为企业优化库存管理制度，通过盘点确认库存量，为生产进程和订单交货期提供准确数据依据。
