.将各业务流程有机地连接在一起,进销存、生产、财务信息无缝集成,自动传递,使整个企业高效有序地运转。
3.随时掌握各个仓库、各个车间的存货分布情况,实时反映物料的变动,帮助管理者了解存货分布与构成,减少物料毁损、积压给企业带来的损失。
4.自动计算产成品的物料成本,大幅度提升成本计算的及时性和准确性,辅之以灵活的费用分配机制,可以追根溯源地查询到各个产品的详细成本,帮助企业分析成本,控制成本。
5.工序管理将车间现场管理工作精细到每一个工作步骤,有效提高车间的生产效率,降低生产成本;**地统计生产加工量,进而自动计算出员工的计件工资。
6.直观地了解企业采购、销售环节的经营情况,及时掌控业务产生的债权债务,为核对往来款项和资金结算提供及时、准确的信息。
7.实时提供各种财务报表,掌握企业资金流向和流量,诊断企业财务状况和经营成果,为经营决策提供数据支持。