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论矿山设备管理存在的弊端
发布时间:2015-03-23        浏览次数:107        返回列表
1、采购与使用脱节
目前有些集团公司和煤矿企业.由于管理体制还不够**存在很多缺陷.使得设备的使用和采购沟通不畅,购进的设备与现场使用不符的现象始终存在着.如果对不符设备进行改造可能使得设备功效降低。同时增加了吨煤成本。对设备运行来说也带来了诸多安全隐患,可能导致意想不到的事故发生。
2、对安全装备缺乏投入
根据《煤矿安全规程》的要求,相当多的煤炭企业无法做到完全按照要求逐条落实。原因是目前煤炭企业普遍不景气,加上企业**对生产设备的投入比较重视,而对保证安全的设备投入不足,从而造成超期服役的设备很多如果不及时淘汰老旧设备,矿山事故的发生会在所难免。
3、设备操作人员的能力问题
人们普遍认为.做矿工被视为高危职业,有数据表明,从事此行业的人员多半是初中毕业生,矿山设备发生故障或造成事故的原因很多就是因为操作工对设备的野蛮使用造成的,多数情况是不懂得或不按设备操作规程使用。比如设备在安装过程中,由于知识水平不够不能完全按照设备说明书要求去做,在设备的使用过程中也认识不到定期维护的重要性,导致设备寿命大大降低,设备的命运就是“坏了换新的” 这样做的结果就是不但造成很大的浪费导致采煤成本居高不下,又使得设备运行故障或事故频频发生,严重时造成人员伤亡。因此有
关**对此问题必须引起足够重视。
4、人才的引进和培养工作不到位
企业能够**率的运转,离不开高素质人才的培养和使用,一般企业都有人才引进和培训制度。目前在部分煤矿企业中此机制形同虚设,一方面是由于此部门负责人没有足够的权限和资金开展这方面的工作,另一方面企业决策者也没有足够重视。使得企业人才断档问题很严重。一些企业尚存在不能人尽其才的人事安排,甚至有些企业还有外行**内行的问题存在,这样由于机电管理的缺位必然会造成机电设备投入和维护的监管不力,机电事故频出也就不足为奇了。
5、 企业管理者的认识问题
目前企业**重视产量而忽视设备的更新和定期维修保养的做法非常普遍,评**、发奖金往往是一线采煤岗位优先.造成机电运转维护岗位的人员缺乏工作积极性。设备运转事故的发生一般会有预兆,如果设备使用维护人员知识水平足够和经验丰富往往会提前预知处理,把事故消灭在萌萌芽状态。因此企业**对这一岗位人员的重视程度显得尤为重要。
 
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