企业特殊行业经营资质信息公示
营业执照已认证
有句老话说得好；生意好做，伙计难搁，什么意思哪？意思就是：什么生意都好做，但是做生意搁伙计就难了，不仅是性格方面，钱财方面，更重要的是在厂子发展方面，如果意见不能统一，对后面的合作就会起到分崩离析的作用。
小林. 小张和小王合伙办了个厂子，小林有口才头脑灵活善于交际，负责厂内的外交和销售产品产品方面，小张年轻初来乍到，经验不足就负责厂内生产管理和琐碎事情。而小王干这行多年，虽然口才不咋地但是有足够的**知识 ，就负责厂内的采购事宜。开始的时候他们几个各司其职，各尽其能，生意红红火火的经营着。但是，想长远发展不仅要产品过硬，更要有足够的场地发挥才行，因此，场地狭小的局限性一直困挠着他们。直到去年距离他们厂不远的一个场地的厂棚对外出租，小林就把这一消息告知自己的合作伙伴小张和小王，希望能共同承包那个工棚，生产出更多的产品，一听有场地承租，小张和小王有了不同的意见，小张虽然经验不足，但是年轻敢闯敢干，当即表示同意租赁那个场地工棚。而小王虽然有**知识，但是安于现状不愿在投钱，不求发展一直是他根深蒂固的思想。三个人几次协商都没有达成统一意见，每次都以小王的固执一直搁置着。
小王不想发展，可有人想发展哪！这偏巧不巧的是小林的侄儿三十多岁，这几年领着妻儿一直在外面打工，一年到头赚的钱所剩无几，听说叔叔小林发展不错，就投奔自家叔叔说：这几年一直在外游荡，没挣几个钱，想回来发展，央求叔叔有什么好事一定要带着他。那句话说的好；机遇可遇不可求。小林侄儿听了自己叔叔说起想承包工棚发展的想法后，一直想加入，可小林迟迟不吐口，因为生意是三家合伙的，即使承包工棚也应说服小王一起参加才对，要不然后面会出现矛盾，麻烦大，可叹的是 没有危机感的小王还是不同意承包工棚。一边是急着想参加进去侄儿，一边是合作几年不求发展的小王，作为领头人的小林感到十分无奈，在**一次谈判无果后，小林和小张放弃了小王，选择和一直粘着他的侄儿三人合伙承包了那个厂子的工棚，之后开始生产了之旅。
而这边的厂子还是小林.小张和小王的根据地，一起合作着，而那个工棚没有小王的股份，这下小王不乐意了，找到小林说；那个工棚不能做和这个厂子一样的产品，否则卖货的时候卖哪边的货？而小林的反驳是；市场这么大谁能控制住，这边的生产会尽**努力不做雷同的产品就是了，同时告诫小王：我们既然又弄了个场地，不可能什么活不干喝西北风啊，不管做什么总要把场面先撑起来吧！这样的回答虽然让小王不悦但也无可奈何。随着小林和小张的不断努力，两个场地有生意做，生意还是可以的，但是矛盾也日渐显现出来，那边的工棚每卖一次货，因为没自己的股份，小王心里就不舒服，不舒服的结果就是；买毛料的积极性没了，采购的货拉回来他人就不见了，卖货的时候也不积极上前帮忙了，即使在跟前也是坐在那里看着小张忙碌着，不理不睬的，迟到早退的现象经常发生。这种现象时间长了，惹得小张不高兴，但是碍于是合作伙伴关系一直隐忍着。
直到前段时间，小王忽然宣布自己也要开小灶，在自家门前做相同的石桌产品，而且做石桌的机器都已经拉回来了，面对小王的决定，小林劝他不要因小失大，你开了小灶哪有精力管理三个人的那个厂，这样下去那个合伙的厂子会散伙的，这不是捡个芝麻丢了西瓜吗？烦躁的小王哪里能听进去，执意如此，现在自己的小灶倒是开了，心理也平衡了，可分身乏术没时间去自己合伙的厂子，这样一来导致小林和小张的不满，在一次生产管理中，小王和小张吵架了，小王提出散伙自己不干了，要出来专心经营自己的小作坊，小林一看矛盾已经越来越深，这样下去可不是好现象，既然小王提出自己单干，那就如了他的意，毕竟有竞争才有发展，这是好事，但不知为什么，自己提出单干的小王却一直闷闷不乐，小张催促他几次来厂盘货.是分货？还是议价分钱一直没结果？事情一直搁置着。
在此告诫朋友们，做事眼光要放长远，遇事三思而行，特别是机遇在眼前的时候要紧紧抓住，不要让机会白白流失，因为机遇不等人，每个人都在前进，没有人愿意一直在原地等着你，毕竟善于把握机会的人，才有更大的发展空间。
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