企业特殊行业经营资质信息公示
营业执照已认证 （河北文安讯）10月23日，中铁一局副总经理鲁和友一行到天津公司承建的北京新机场至德州高速公路工程ZT7标项目检查指导工作，要求项目以干好在建为契机，展示中铁一局实力，争取在雄安新区乃至京津冀区域市场中站稳脚跟。
会上，鲁和友一行听取了项目关于人员进场、机械、征地拆迁、临建等开工前各项准备工作情况汇报，并对项目当前的工作进行了指导和梳理。工管部相关人员就工程建设施工方案、管控、质量等具体工作相关问题与参会人员进行了交流建议。
鲁和友对项目前期的各项工作表示，并就项目今后工作提出五点要求：一是要切实认识，使命感、紧迫感、责任感。对干好项目重要性的认识，干好京德项目，是展示中铁一局实力、形象的需要，是持续雄安新区乃至京津冀地区市场的需要；二是要树立底线思维，要有危机意识、标准意识、争先意识，变被动为主动，变他控为自控，合理组织施工，切实做到京德高速项目建设稳步推进；三是针对项目工期紧压力大的特点，要以架梁为主线，认真梳理、细化施工组织，集中投入、持续组织生产施工，打好“攻坚战”；四是要持续加强管控、科学管理，做到施工生产信息化、机械化、集成化；完善各项考核机制，做到激励考核措施；择选施工作业班组、保障人、机、物、料现场施工需求；五是要树立意识。在管理模式、工艺、工法上，打造亮点工程，样板工程。
天津公司总经理夏小刚表示，要不断强化政治意识，责任意识，担当意识，以赴推动项目开工建设，力争；要坚决落实上**的各项部署要求，配合项目，进一步强化开工前的准备工作，优化组织，细化流程，不断完善施工方案；要坚决打好开局之战，抓好过程管控，以在建促营销，工程质量和进度，力争工程完成。
中铁一局工管部部长雷向峰、天津公司副总经理迟敬来、副总经理兼京德高速项目经理刚、中铁一局工管部人员、机关驻京德项目工作组、项目**班子成员、各部门负责人参加了此次会议。
