企业特殊行业经营资质信息公示
营业执照已认证 进入10月份以来，冰雪覆盖的雀儿山气温下十五、六度，现象为严重，施工人员和机械设备工效下降，面对繁重的年度任务，冬季施工举步维艰，困难重重。
四公司副总经理兼项目经理许志忠自雀儿山入冬以来，重视项目后勤保障和施工生产工作，并要求项目**班子要做好后勤保障，掀起冬季施工大干，年度任务完成。项目党政工团齐心协力，想方设法从思想和行动上与许总的要求和期望保持，各部门主动做好物资储备和后勤保障工作，并结合实际情况制定了完善的冬施方案，以冬季会战取得圆满成功。
项目**班子成员还就各施工班组冬施所面临的困难进行了的探讨，形成了一套的解决方案，并形成八项冬季施工部署安排意见：一是现场管理人员和施工班组要加强冬季施工管理；二是完善冬季施工配套设施和保温措施；三是及时调整施工流程，加强现场工艺工法控制衔接力度；四是封闭式拌合站并启动地暖和砼保温设施，施工质量；五是项目物资供应要筹划，提前供应，做好冬季施工材料的储备工作，大雪封山造成物资紧张；五是项目供电、水、油、气要统筹规划，合理应用；六是制氧设备要及时生产氧气，通过风管输送进洞内，洞内通风供氧；七是机械设备要加强保养维护，完好运转；八是要强化全体人员的责任心和使命感，值好班、站好岗，共同筑好冬季施工和质量的火墙。
在项目11月2日组织召开的冬季施工动员大会，项目常务副经理刘勋向项目全体管服人员、作业队及施工班组负责人介绍了当前所面临的严峻形势，从讲政治讲大局出发，要求全体参建人员以身作则，坚守岗位，冬季施工任务，年度任务圆满完成。并要求作业队和各班组负责人要加强人性化管理，加强对施工人员的思想教育和培训学习，关爱员工，做好相应福利保障，带好各自队伍。会上，项目党支部结合项目施工生产，就党的群众路线教育实践活动再次进行了宣贯。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治”的总要求，将群众路线教育实践活动切实推进到施工班组，认真听取了作业人员对项目和**班子成员的意见和建议，项目**班子对大家提出的问题一一给予答复。
目前，四公司雀儿山项目全体参建人员群情激昂，认为在高原冬季施工高海拔公路隧道有强烈的自豪感和荣誉感，大家有决心能“上得来、站得住、打得赢”，完成雀儿山项目冬季施工任务。
