11月6日至8日,为期3天的2019年中铁一局三公司物资设备管理培训在鸡圆满结束。来自公司各单位的物机部负责人及业务骨干共计50人参加了此次培训。
本次培训受到集团公司物设部及公司**的重视,集团公司物设部副部长友出席了开班仪式并授课。三公司副总经理潘小虎督导培训班的课程设计。三公司党委副书记、纪委书记苏永刚出席开班仪式并讲话。
在培训班上,友以《强化理论学习,管理质量》为题,从管理心理学、法律风险、公共组织战略、采购管理、物资管理、组织行为学、量化考核等多个方面进行了授课。
本次培训以问题为导向,围绕现场物资设备管理的、点,逐个,课堂授课与互动研讨相结合,除物资设备课程外,邀请了公司纪委、人力资源部及法规合规部对廉洁从业教育,薪酬管理及依法合规等方面进行授课。
在本次培训班开始之前,公司物设部要求参培学员结合物资设备管理的焦点和难点,提交“两带来”的问题,经过整理汇总,以此为课题组织研讨。本次培训设置经验交流环节,邀请了公司贵南高铁项目、和若铁路项目、长沙地铁、绥延高速、新疆区域物资设备调配等项目的主管人员及2018年以来新入职的员工进行了经验交流分享。
为本次培训取得实质性,参培学员每天按时提交“531”行动学习计划。培训结束之后进行了闭卷考试。
11月8日下午针对如何开展培训、师傅带徒、项目物机部长如何调动工作积性,物资设备管理系统、物资设备人员如何自我,打通职业生涯发展瓶颈等多个难点问题进行分组研讨,参培人员各抒己见,终得到了课题研讨结果。
通过此次培训,进一步了公司物资设备管理人员的理论水平和素养,达到了预期。





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