“基础不牢、地动山摇”。“不忘初心 牢记使命”主题教育开展以来,桥梁公司党委以加强“三基建设”为目标,以集中整顿软弱涣散基层党组织为抓手,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,真刀实枪找差距、补短板、抓落实、强基础,进一步夯实了基层党建基础,基层党建工作质量。
一是健全基本组织。桥梁公司部分项目因工期少于6个月、党员人数不足3人等原因,一直无法成立党支部。桥梁公司党委采用调配骨干党员,成立临时党支部、联合党支部,党政会签人,以指挥部为单位成立党组织等形式,进一步健全了基层党组织、落实了党政会签监督责任、组织活动顺利开展,夯实了基层党建基础。就拿一直以筹备组的形式存在的广州水务项目来说,今年以来虽有多个项目落地,但由于标的额较小、工点分散等原因一直没有条件成立党组织,公司主要**多次赴项目调研后决定成立工程指挥部,并终以指挥部为单位成立了党组织,广州水务项目群各项工作在党的**下。同时党委还积指导公司团委召开了第三次团代会,选举产生了新一届团委委员和团委书记,为带领开展好群团工作筑牢了基础。
二是加强基本队伍。尽管桥梁公司党委已对新成立的党组织及时配齐配强专(兼)职党组织书记,但11名专职党支部书记平均年龄47岁,40岁以下1人,但学习和能力略显不足,面对复杂多变的市场环境、机遇,仍显力不从心。为此,公司进一步后备人员的选拔力度、扩大了范围,并能“不拘一格降人才”,只要有意愿、有能力、符合条件,均可报名参加考核选拔。2019年度就有72人报名后备干部竞聘。为党员队伍质量,桥梁公司党委坚持“把生产、经营、管理骨干培养成党员,把党员培养成生产、经营、管理骨干”的党员培养发展原则,并培养发展年轻党员工作力度,全年共发展党员7人,为公司提质增效、高质量发展注入了活力。
三是落实基本制度。桥梁公司党委把贯彻落实及上党委各项制度作为重要任务,但部分制度到达支部时往往出现“层层衰减”“参差不齐”等现象。公司调研发现,除主观因素外,部分制度缺乏统程和细化标准,需要业务人员凭经验自行把握等原因也是造成该现象的重要原因,鉴于此,桥梁公司党委重新编制了《党建工作记录薄》,记录簿明确了“三会一课”、主题党日、班子生活会、组织生活会、评议党员、谈心谈话,及党员发展、党费收缴等工作流程,规范了党员信息、会议、考核、活动等记录格式,使基础党建工作进一步流程化、规范化。同时,针对日常监督问题,桥梁公司党委联合软件公司共同研制开发了智慧党建系统,对每项任务通过任务下发——执行报送——验收反馈——考核评价进行监督落实,各项制度在支部执行,目前系统正在测试运行。






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