企业特殊行业经营资质信息公示
营业执照已认证 3月25日，中铁一局建安公司武汉歌笛湖项目班子团队驱车前往武汉，开展复工前安全、质量隐患排查工作，为复工复产打前站。
3月26日，作业工人17人持湖北省“健康绿码”进入施工现场，开始场地清洁、消毒等前期准备工作。
3月27日，武汉市安监站进入歌笛湖施工现场，展开复工复产的审批验收工作，并终同意项目复工。
3月28日，建安公司武汉歌笛湖项目25名管理人员乘坐复工复产“专车”安全抵达武汉。至此，武汉歌笛湖项目正式按下复工复产“快进键”。
正式复工十余天来，歌笛湖项目在疫情防控的前提下，施工作业面开工率达，完成主体结构砼浇筑1000多立方，钢筋制安130吨，模板安装10000多平方米，现场大干局面正在有序形成中。据悉，目前该工程1、2号楼两层梁板已完成砼浇筑工作，这是受新冠肺炎疫情影响以来，项目部启动复工后的砼作业部位。10号楼层基坑支撑拆除作业也完成，即将进入负一层结构施工，为关键线路的管理有利条件。
据了解，自3月26日武汉歌笛湖项目班子成员顺利抵汉后，项目负责人张挺飞便着手联系施工作业队负责人，通知作业工人按照项目部复工复产专项方案分批有序进场，并同其他班子成员带领留守人员展开复工前安全、质量隐患排查工作和安全生产条件自评工作。
随后，项目部用了一周时间，就完成了复工备案、防疫物资设备，实现安全生产条件验收，并对等待进场作业的560名参建人员进行核算检测，以及防控应急预案演练，为复工复产良好条件。
当前，武汉市新冠肺炎疫情防控形势逐步向好，如何在做好疫情防控的前提下，打开施工作业面，就成了项目部面临的一项重大考验。
正式复工后，项目部坚持防控和复工两手抓的工作理念。一是认真执行武汉市相关防控工作要求，主动对接项目所在社区，完成了微信、支付宝二维码扫描验证端口申请，运用大数据开展疫情防控，将进场人员纳入社区网格化管理系统。在武汉市武昌区防控指挥部、武昌区局、武昌区建设局、武昌区街道办等单位对项目工地进行检查时，他们对项目部各项防控措施落实情况均给予，并要求项目部坚持不懈抓好防控工作，积极复工复产，主动将项目防控体系纳入社区联防联控机制。
二是加强学习，细化管理，尽快打开复工、抢工大干新局面。目前，项目部先后组织了3次专题学习会，认真学习集团公司、建安公司、业主单位以及地方监管部门下发的相关文件。其间，项目党支部书记辉表示，“我们要学习建设火神山、雷神山的精神和干劲，以赴，加快复工复产，为地铁配套建设做贡献。”，并号召广大党员干部要在带头突击，来一场时间赛跑，跑出复工复产“加速度”。同时，项目部针对当前面临的复工复产困难和问题，安排部署具体防控和复工工作，明确责任人和防控任务，严格执行工作标准，并积极做好防疫物资储备工作，适时开展劳动竞赛，进一步加强人员培训教育，落实“管”、“监”分离责任制，将施工计划从每周计划改为每天计划，展开化的管理，抢时间、抢机遇、抢要素，力争把疫情造成的损失降到限度，把耽误的时间抢回来，实现年度施工生产任务目标。
三是重视疫情防控工作不懈怠，进一步做好职工心理疏导工作。项目党支部坚持正确的思想引导和宣传，带领党员和工会、共青团，主动担当，勇敢作为，利用早会、微信群、个别疏导等方式，积极宣传部门“声音”，防疫，做到思想上不轻视武汉疫情，工作中也不过度反应疫情。通过教育引导，广大员工能够正确认识武汉疫情发展现状，并做到积极防护，安心工作，参建人员个个精神面貌饱满，团队凝聚力和战斗力得到。此外，项目驻地严格控制人员进出登记消毒制度，并按照规定标准发放个人防护用品，项目部为职工派发了茶饮用于防疫。办公区、生活区定期消毒，加强进场管理，除过人工测温、登记外，还采用了自动测温、消毒一体箱和二维码扫描、红外线测温等数据组合的新措施，并要求作业人员每日不少于2次的测温登记，据实建立个人健康档案，坚决做到“外放输入，内防”，大家的生命安全和身体健康。
通过项目部持续发力，目前，项目部铆足马力摁下“快进键”，在持续做好疫情防控的同时，正在加速推进施工生产。
