企业特殊行业经营资质信息公示
营业执照已认证 今年以来，中铁一局市政公司项目前期策划组在坚持及时、**对新开工项目开展前期策划工作的同时把基础业务培训作为策划工作的一项重要内容。每次进行前期策划时，策划组都根据项目特点对项目施工进度、施工成本管控、二次经营、安全质量创优等开展具有针对性的培训，策划方案既有较高质量，能得到有力落实，进一步发挥好公司机关职能部门的管理、指导、服务的重要职能，真正做到在管理上“要授人鱼，要授人渔”。
近期，在市政公司承建规模的全地埋式污水处理厂——萧山污水处理厂项目，前期策划组针对项目深基坑施工、土方开挖量大、大型薄壁钢筋砼储水结构施工难度大等难题，从进度管理、方案、风险控、责任成本、物资采购、经费预算、学习培训等方面开展详细策划。对项目施工过程中的可能遇到的难点工作提出专项施工方案，对重大风险点进行提前预警，项目建设安全有序推进。
在开展前期策划的同时，还对项目全体职工开展了项目管理培训，分别就项目管理、资源配置、施工组织、创优规划、安全生产等重难点工作进行培训，在前期策划和可操作性的同时加强基层项目人员能力素质建设。
市政公司将项目前期策划作为项目施工进度规划、施工成本管控、二次经营策划、安全质量创优的有力抓手。截至目前，市政公司项目前期策划组相继对兰张三四线铁路兰武段ZQ3标、兰州盐场污水处理厂项目、萧山污水处理厂项目等新开工重难点项目开展前期策划工作。通过多部门协同对项目管理进行的前期策划及培训，加快项目建设进度，规避施工风险，圆满完成建设任务，基层人员的管理水平，为项目创优创效提供强力支持，为高质量的项目管理提供助力。
