企业特殊行业经营资质信息公示
营业执照已认证 3月11—13日，公司总经理潘小虎总带队对梧州片区施工生产、安 全质量管理工作开展专项检查。
期间，潘小虎先后深 入梧州市长洲岛棚户区改造工程、梧州市社会停车场、人才乐居房建工程等项目施工现场进行了实地检查和指导，并就检查发现的问题现场通报，要求建立问题台帐限期整改。
13日晚，在棚改项目会议室集中召开了“梧州片区施工生产暨安 全质量管理工作推进会”，公司副总经理、工会主席方炜主持会议，各项目负责人依次汇报了学习贯彻集团公司、公司“三会”精*及2021年项目管理安排情况。
会上，潘小虎通报了公司2021年主要目标任务和面临的形势，并结合下一阶段重 点工作安排，对片区各项目提出了具体要求：一是要持续抓好学习。学习集团、公司的文件要求，明确项目管理方向。二是根据公司下达的年度任务计划，认真梳理本项目剩余任务，做好施工筹划，合理配置资资，确 保均衡生产，力争*额完成施工任务。三是高 度重视安 全生产和质量管理工作。持续开展好“大反思、大排查”工作，重 点关注特种设备的验收，重大危险源专项方案的编制评审、落实工作。四是抓好项目成本管理工作，科学比选算大帐，精 细管理提效益，确 保项目有个好收益。五是做好依托在建项目促滚动经营发展工作。要求区域各项目负责人要有大局观，要有长远眼光，积*依拓在建项目拓展渠道，丰富 人脉，开辟新领域承揽新项目，为公司拓市场谋大发展。六是做好人才培养工作，抓好导师带徒。项目负责人、书记要带头培养，善于发现优 秀人员，积*为企业发展举荐人才；老同志要发挥余热和经验优 势，做好传帮带。七是做好区域属地化经营和员工关爱工作，项目党支部、工会、团组织要多深 入员工当中了解思想动态，主动帮助项目年轻员工解决实际困难，为项目生产经营稳人心，聚合力。
