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　　随着社会经济的快速发展，私家车数量在不断的增多，车主对加油的需求也在不断的提升，为了更好的给车主提供加油服务，加油站必须有所改变。

　　随着我国加油站数量的不断增多及规模的不断扩大，更对加油站管理工作提出了较高要求。然而在加油站管理工作中却仍旧存在着很多问题。就当前加油站现状而言，在管理上的不足乃是阻碍加油站发展的关键性问题。

　　油联天下：科学的加油站管理方案措施需要建立在总结实践经验、分析现存问题的基础上。

　　要想强化加油站的管理工作，首先要明确加油站的管理发展目标，例如无事故、无污染地发展加油站，同时采取相应的措施来提高加油站的无事故、无污染工作质量，切实达到加油站发展目标;并在工作中提高加油站工作人员的安全意识和环保意识，为加油站科学管理打好基础;还可以通过监督体系老提高工作人员的责任心，进而提高加油站工作效率;**，还要明确消防事故行为，切实保障加油站的安全生产。

　　加油站的工作属于服务行业，是向人们提供加油服务的， 所以若想提高加油站工作质量，主要就在于提高服务质量。其次加油站工作人员的个人形象同时也代表着加油站的整体形象，在加油站的管理标准中要有明确的规定。另外，为了切实落实加油站服务管理方案，还应设置服务质量考评制度及标准，并将考评结果与员工的工资和奖金相挂钩，这样有助于提高员工的积极性。

　　随着加油需求的增多，加油站的规模和数量也在不断的增加，要想提高加油站的工作质量，为加油站争取更多的利益，就必须强化加油站的管理。