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项目建议书及可行性研究阶段：编制投资估算，进行项目经济评价。
设计阶段：进行工程设计、设计技术经济评价、设计概算、施工图预算等。
施工招标阶段：编制招标文件、评价办法和招标标底的咨询意见，参与评标工作。
施工阶段：审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书，协助业主做好中间结算工作。实施对施工过程中出现的设计变更、现场签证、索赔等事宜的造价确定与控制工作。
竣工结算阶段：完成竣工结算的编制与审查，包括工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单等。
全过程造价控制：提供从项目前期到竣工的全过程造价监督和控制，并提供有关造价决策方面的咨询意见。
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工程预算中通常包含哪些费用项目？
工程预算是预估工程项目在规划、设计、施工和竣工等各个阶段所需全部费用的过程。工程预算中通常包含以下费用项目：
直接费用：
人工费：支付给工人的工资和福利。
材料费：工程项目中使用的所有材料的成本。
机械使用费：使用施工机械和设备的费用，包括租赁和操作成本。
施工措施费：为保证施工顺利进行而采取的措施所产生的费用，如临时设施、脚手架等。
间接费用：
管理费：项目管理过程中产生的费用，包括管理人员的工资、办公费等。
利润：承包商预期从工程项目中获得的利润。
风险费：为应对不确定风险而预留的费用。
预备费：
用于应对设计变更、施工过程中出现的意外情况或市场价格波动等可能导致的费用增加。
其他费用：
土地费用：土地购置或租赁费用。
勘察设计费：项目前期勘察和设计工作的费用。
监理费：聘请监理单位对工程质量、进度等进行监督管理的费用。
试验检验费：对材料和工程质量进行试验和检验的费用。
保险费：工程保险和第三方责任保险的费用。
贷款利息：项目贷款产生的利息支出。
税金：包括增值税、城市维护建设税、教育费附加等税费。
规费：政府规定的各种行政事业性收费，如排污费、绿化费等。
专项费用：
环境保护费：为满足环保要求而采取的措施所产生的费用。
安全生产费：为保障施工安全而投入的费用。
工程预算的编制需要综合考虑项目规模、施工难度、材料价格、劳动力市场状况、施工机械使用情况等多种因素，以确保预算的准确性和合理性。
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工程预算编制时，如何考虑市场价格波动？
在工程预算编制时，考虑市场价格波动是非常重要的一环，因为市场价格波动会直接影响工程的成本和投资决策。以下是一些策略和措施，用于防范和处理市场价格波动的风险：
市场研究与预测：在项目前期阶段，加强市场研究，深入了解各种材料的市场价格、供应情况等信息，为预算编制提供准确的数据支持。通过及时的市场调研和信息搜集，做好成本风险的评估，以更好地应对材料价格的波动 。
设定合理的预算调整机制：在预算编制时，设定合理的预算调整机制。当原材料价格、劳动力成本等因素发生较大变化时，可以根据实际情况对预算进行调整，确保项目成本的可控性 。
建立风险管理机制：建立风险管理机制，对可能出现的市场风险进行识别、评估和控制。通过制定风险应对预案、加强风险监控等措施，降低市场风险对项目成本的影响 。
加强合同管理：在合同签订过程中，明确价格条款、支付方式等关键内容，并约定相应的风险承担机制。通过合理的合同条款设计，降低市场风险对合同双方的影响 。
采用固定价格合同的策略：在合同中设定材料价格调整条款，合理确定风险承担方式和主体。对于工期较长的项目，可以在合同中设定一定的价格调整机制，以应对价格波动 。
锁定价格风险范围：对于风险范围外的费用大胆索赔。固定价格之下，必有价格风险范围。承包人可以根据发包人招标文件规定的招标范围，评估完成发包人当时需求所付出的合理工作进行投标报价 。
协商调差：虽然政府的调价文件并不能作为强制性文件，但可以作为双方协商的政策依据，属于调价的合理性支撑。承包人可以把协商作为向发包人主张调价的主要方式 。
关注通胀因素：材料价格波动也与通胀因素有关。通胀率的上升会导致货币贬值，购买材料所需的实际成本也会增加。当通胀水平较高时，材料价格的波动可能更加剧烈 。
管理因素：项目管理团队的管理水平和造价控制经验决定了在整个建设过程中对各种资源的利用效率和控制效果。如果管理水平低下，在工程计划、材料采购、成本控制、供应商管理等方面就容易出现问题，造成资源浪费、成本超支的后果 。
资源因素：水泥、钢材等基础建材是工程造价的主体，如果这些物资由于市场供需关系出现价格上涨，将直接推高工程造价。建筑企业要加强对相关产业政策以及建材市场供需状况的研判，针对重要建材的价格波动建立风险预警机制 。
通过上述措施，可以在一定程度上防范和处理市场价格波动对工程预算的影响，确保工程项目的经济效益和可行性。
