2022年12月25日,青岛志宗创新科技有限公司(以下简称“青岛志宗”)2022年经营管理分析会议以线上直播的方式召开,公司全体员工包括驻外销售及售后等线上齐聚一堂,就公司经营情况进行汇报,总结经验、剖析问题,并对2023年业务如何开展、如何进行有效协作提出方案和需求保障。
近期由于大趋势影响,部分员工出现感染及高烧情况;公司正常工作受到冲击,为保证同事及家人的安全,本次会议全程以线上连线方式举行。
会议从总结全年的经营发展出发,深度解读时代面临的新变化、新机遇和新挑战;围绕2023年工作目标提出三点要求:强化指标责任分解、强化考核价值导向、强化经营监管力度,**保障业务指标**达成;狠抓落实,确保公司业务推广取得实效;树立“安全”意识,强化防控,重视健康安全。
新时代,企业新阶段的价值被重新发掘与定义,与时代共进退,公司始终践行“以科技为本,创新为驱动力”的理念,用心与客户之间建立更深远的链接,用心服务、以科技创造新的价值。会议从总结2022年的经营发展出发,深度解读时代面临的新变化、新机遇和新挑战。
各个事业部门按照工作进度分组进行报告总结。汇报结束后,以事业部为单位进行讨论,并对各部门工作提出有效建议,为各部门共同发展出谋划策。同时会议中,各事业部签订了业绩任务考核协议,事业部作为公司重要组成部分,以合作经营、共享利润为主要目的。事业部目前分为研发事业部、营销事业部、制造事业部、售后服务部。
**,由各位参会人员发表参加此次会议的收获和感想,经过此次年终会议的总结和激励,相信明年将迎来新的发展周期,企业的发展模式将更加稳健,产品种类将更加丰富,市场政策将更加完善,相信在2023年,我们将为客户带来更加****的服务,实现公司跨越式发展。 现在的行业依然是机遇和挑战并存,我们依然任重而道远。
本次会议的顺利举行,旨在凝练各部门核心竞争力,明确团队要以客户为中心,强调开发团队、交付团队、职能团队及各事业部之间必须建立有效沟通,良性互动才能相互成就。 “上下同欲者胜,风雨同舟者兴”,我们坚信只要我们携手奋进、努力拼搏、扎实工作就能跨越发展道路上的任何障碍,完成公司新的一年预期的各项目标,取得辉煌的胜利。