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提升业主满意度,促进物企增值发展-合和社区
发布时间:2019-11-11        浏览次数:30        返回列表

物业服务企业作为一种劳动密集型企业,属于微利行业。如今社会飞速发展,许多物业公司管理经营、服务、硬件设备无法与时俱进,无法满足业主需求、从而导致大部分物企发展困难。

目前,物业企业头顶存在有“三大难题”,分别是“物业费催缴难”、“物业管理成本上涨”和“物业管理费用调价难”。要实现物业管理企业的良性发展,必须追赶大数据时代的脚步,探求创新转型之路。

物业管理企业需解决的问题

“汇法集团”认为,提高业主满意度,解决物业费“催缴难”是限制物业管理企业发展需解决的问题。在物业服务履行过程中,物业公司经常受到未及时缴纳物业费的困扰,已经成为物业服务行业的一种普遍现象,其结果是物业公司无法收到预期的物业费,其运营资金得不到保障。物业公司因物业费收缴不到位,往往不得不采取减少物业服务支出、降低服务质量等手段来缓解资金压力,而这种手段则导致更多的业主拒交物业费,这样就形成了恶性循环。

一旦进入这种恶性循环,物业服务者与业主之间的矛盾将变得越来越不可调和,**终物业公司和业主的利益都受到损害。如何有效提高业主满意度,顺利进行物业管理费的收缴,实现物业服务的良性循环,化解物业公司与业主之间的矛盾,是当前物业管理公司需要迫切解决的问题。

物业管理的三重境界

1、**重境界物业管理服务的**重境界就是能够做到按时收缴足额的物业费,能够使企业顺利经营;2、第二重境界比**重境界高一级的就是能够提升物业管理服务水平,让业主能够主动缴纳物业费;3、第三重境界物业管理的*境界就是实现物业管理增值服务,构建“合和社区”。

合和社区计划

为解决物企难题,达到物业管理的*境界,“汇法集团”提出了“合和社区计划”概念。旨在通过行业联合与科技共享的方式,用科技和信用体系的力量,解决行业面临的共性问题。即通过“提升物业管理服务效能”的方式,来实现“提升业主对物业服务的满意度”目的,得到“提升物业费收缴效率”结果,**终“降低企业物业费的收缴成本”,实现企业“增值发展”。实现物业管理服务的三重境界,解决现阶段物业管理行业的困境,共建“合和社区计划”是一种全新的理念。“合和社区计划”用大数据技术帮助物业、帮助业主,采取**合适的方式,构建和谐社区。实现物业管理企业“提高业主满意度”的宗旨。


 
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