- 业务类型:申请
- 知识产权类型:专利版权申请
- 专利版权申请地区:国内专利版权申请
- 专利版权类型:专利
- 专利版权申请人类型:公司
按规划,高校院所设立的技术转移机构需要对早期科技成果进行专利申请前评估(发明评估),并做出决定:是否申请专利以及如何布局。
关于这个问题,很多人想简单了。实际上,技术转移机构至少得综合考虑以下六个问题。
1、市场问题
专利业务归谁管?市场监督管理局部门下设知识产权管理部门。
技术商业化本质是什么?就是把技术转化为市场上的产品(或服务)。
专利,本质上属于市场,如果不以保护、实施、运用为目的,似乎没必要申请专利吧。
所以,技术转移机构要好好考虑一下,这个发明满足了什么市场需要?市场到底有多大?(别说全球万亿规模,关这个发明啥事。)
2、技术问题
这一技术带来了什么可以改变市场格局的东西?
主要好处是什么?能起多大作用?
证明难度大不大?
3、专利保护问题
是权力主张(目前存量专利已有的,你的专利想要的)。
然后是时间周期,太早期的发明,等走向市场(产品化),会不会耗到专利过期。
4、社会公益(社会效益)
专利是市场行为。保护投资、带来收益,但,也可能社会发展起到反作用。
例如抬高价格,例如限制发展。
对的,它是双刃剑。
当然,先申请下来,再免费开放许可也是个办法吧。笔者没实践过,会找机会做个案例。
5、是否有利于区域经济发展
一方面,如果对区域经济发展有利,有些专利虽然高校院所的账算起来不大合算,但对于地方经济高质量发展有利,那也得申请。
另一方面,现在建设各种环高校院所的科技园、科学城,不能忽视“知识溢出效应”对其发展的重要作用。而过于强调专利,也可能会起反作用。
6、科技成果完成人(发明人)的意愿
科技成果完成人必须参与到技术转移中来。
通用模式一:技术转让或许可方式进行技术交易,再以技术咨询方式协助受让方实施。
通用模式二:个人通过转让许可或赋权等方式获得技术,再自己创业实施。
那么,开放问题:如果完成人没有转化意愿,是否还申请专利?
再说说技术转移机构工作人员的责任。
专利申请前评估,说“不”很轻松,但搞不好要担大责任的。
个人责任风险把控与集体资源优化调配,如何平衡?
单位效益与社会效益,如何平衡?
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