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一个关于专利新创性问题答复质量的追问

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浏览次数:23

最后更新:2026-09-28 09:41

  • 业务类型:申请
  • 知识产权类型:专利版权申请
  • 专利版权申请地区:国内专利版权申请
  • 专利版权类型:专利
  • 专利版权申请人类型:公司

 一、先从一个我答错过的面试问题说起

 创造性(新创性)问题的论述,大概是专利从业者职业生涯中出现频率高、也难答好的一道题。审查意见要论创造性,驳回复审要论创造性,无效宣告要论创造性;即便走到了侵权诉讼,不侵权抗辩和专利权有效性争议绕上几圈,落点还是创造性。一个从业者对创造性的理解深度和论述能力,基本就等于他的专业水位线。

入行越久,越能体会到创造性答复的分量——它从来不是"走完流程"的形式动作,而是真正能左右案件生死的实质工作。一份切中要害的意见陈述,可能让审查员重新审视自己的判断;一份敷衍的答复,也可能把一件本该授权的申请,稳稳送上驳回的轨道。

 刚入行两三年时,我去一家公司面试。面试官问:"你在答复审查意见的创造性问题时,一般是什么思路?"

我当时的回答大意是——"先看审查员说得对不对。"

说得对,就认;说得不对,就反驳两句。

这个回答放到今天看,浅薄得刺眼。但也正是后来这些年的积累,才让我逐渐意识到:创造性答复这件事,从来不是"复核审查员的对错"。

 二、审查意见里的问题,未必是"错",更多是"简"

更准确地说:审查意见里相当一部分问题,并不是审查员的论证出了漏洞,而是他在有限的审查时间里,采取了一种简化评述策略——用"接近的现有技术 + 公知常识"快速走完三步法的形式,给出一个看起来成立的结论。

这类评述的薄弱之处,往往就藏在"看起来成立"的接缝里。

一位审查员每年要处理数百件案件,要求他对每件申请都做深度技术分析,既不现实,也不符合制度设计。于是审查过程天然存在一层信息不对称:审查员手里握着的,是通知书上那几百字的概括;申请人手里握着的,是发明完整的技术语境、实验数据、研发路径和产业背景。

所以,OA答复的本质,是申请人用更充分的准备,去弥合这层信息不对称。

既然如此,一个结论就很难回避:

谁来写这份答复,在很大程度上决定了案件的走向。

 三、行业现状:难的活,交给了新的人

然而从行业实践看,代理所把OA答复分配给入行一两年的新人来写,是相当普遍的做法。这种安排的出发点可以理解——控制人力成本,让新人在实战中积累经验。但问题在于:一份真正有效的OA答复,对答复者的能力要求并不低。至少要同时具备以下四方面的能力。

1.解构审查员论证结构的能力

审查意见看似都遵循同一个框架(三步法),但每一步都可能松动:

接近现有技术选得是否恰当?

区别特征的划分有没有被人为割裂,把一个完整的技术手段拆成几个"常规选择"?

"实际解决的技术问题"是否被重新定义得过于宽泛,以至于任何改进都显得显而易见?

技术启示是对比文件真的说了,还是审查员的推断?

能不能在短时间内定位到论证链条上脆弱的那道接缝,决定了这份答复是"泛泛而谈"还是"一击命中"。这种判断力来自对审查逻辑的系统性理解,不是读几篇答复模板就能补出来的。

2.读懂对比文件本身的能力

尤其是当对比文件涉及学术论文、外文文献或跨领域技术时。

答复者必须回到原文,读懂文献的完整语境:它的实验条件是什么、结论的适用边界在哪里、作者自己有没有排除某些工程化路径。只依赖通知书里那几句引用和概括,等于把判断权拱手让给了对方。

上一篇我们提到的"把学术论文的实验现象直接等同于工程设计启示",正是典型例子——只有回到论文原文,才能识别出中间那一步跳跃。

3.理解发明技术实质的能力

有效的答复,建立在真正懂这件发明之上:

发明人为什么这么设计?

现有技术为什么没人这么干?

这个设计带来了什么不可替代的效果?

这种理解通常需要与发明人反复沟通,甚至要求答复者本身具备相关领域的工程直觉——能听懂发明人话里那些没写进说明书的取舍。

4.答复策略的全局把控能力

一份好的答复不是逐条反驳审查员的每个观点,而是在理解其整体思路之后,选择有效的突破口。

是质疑技术问题的界定?是指出对比文件之间无法结合?是论证区别特征之间的协同效果?还是用预料不到的技术效果、商业成功做辅助论证?

不同案子的答案不同。这种取舍,既来自答复经验的积累,也来自对审查实践的整体认知——知道什么样的论证,是审查员真正愿意接受的。

四、对企业IP:别只问公司名头,要问"谁在写"

委托代理所处理OA答复时,除了关注品牌和报价之外,或许更值得追问一句:这份答复具体由谁来写?他做过本技术领域多少件案子?他对审查逻辑的理解到了什么程度?

毕竟——

OA答复的质量,终取决于写那一份意见陈述书的人。

五、对从业者:没有捷径,但有三件可以立刻开始的事

OA答复能力的提升没有捷径,硬要说方法,建议从这三步持续强化:

一是系统学习。把审查员的思维框架装进脑子里,而不只是记住法条。知道他为什么会这么写,才知道该从哪里拆。

二是精读每一封审查意见。先站到审查员那一侧,试着把他的论证补全到强,再去找缝隙。能打倒强化版本的论证,才是真论证。

三是答复后复盘。对照终结果反思:我选的突破口对了吗?如果重来一次,我会换一种打法吗?

来源:箩筐点点   免责声明:版权归原创所有仅供学习参考之用,禁止用于商业用途,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。



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