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一、企业文化如何有效建立？

1、加强宣传

想要企业文化有效建立，必须加强宣传，将企业文化融入到日常工作中，让企业员工统一认识到文化建设的目的及意义，**终统一员工的思想和行为。

2、根据企业实际发展情况

深入对现有企业文化的调查研究，充分了解员工的思想状态，并分析企业当前的发展情况，结合以往的发展史，制定正确的企业文化建设内容及方向。

3、落到实处

很多企业在建设企业文化总是停留在理念宣传的阶段，并没有深入的去贯彻执行，或者是对企业文化的建设有误解。所以，有效建立企业文化，应该要把文化建设落到实处，让企业员工有规可依，有章可循。

4、以身作则

企业**的行为方式决定了文化。每个**都需要在内部和外部反映企业的价值观，并成为其**大的倡导者。所以，想要有效建立企业文化，需要**以身作 则，并且要彻底透明。因为，如果**都不重视自身的企业文化，那么企业员工如何信任您，如何同您一起维护企业文化呢。

二、企业文化有效建立需要注意哪些方面？

1、优化本企业相关流程

任何一个企业的变革，需要一步一个脚印跨度，且需要考虑本企业的员工是否接受。然而，招聘雇合适的人格和背景会对企业的文化运作产生巨大影响，因此，优化企业招聘流程，确保能吸引合适的人才，同时将严格贯彻到工作岗位的每一处，让每个员工都铭记于心。

2、花费一定的人力物力

需要做好心理准备，因为涉及的内容较多，如培训、日常活动、互动等，要让企业成员意识到企业文化价值。**主要的是，想要创造一个人人都能理解的持久文化，随着企业的发展，文化将需要适应，而这些都需要花费一定的资金作为支持。

3、宣导

每次企业文化发挥的成功价值，一定要有针对性地做出详细的分析及说明，让更多的员工了解，并重视企业文化。

4、全民参与

一个企业文化的建设，一定要让企业全体员工共同参与，只有人人参与认同，才能让企业文化的价值有效发挥。 总之，企业文化是每个企业所独有的一种无形资产，也是员工的精神寄托，能够指引全体员工共同奋斗。因此，企业文化的有效的建立，将会成为开拓企业市场的一把利剑。